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工厂精准成本控制与价值分析 苏州:2026年11月19日
1、学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本等成本;2、学习如何评价精益生产管理运作的成本效益;3、学习如何从整个价值链(供应链-制造链-销售链)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本;4、学习如何建立工厂全面的成本绩效指标(KPI);5、学习基于企业整个价值链上的质量成本......
价值分析与价值工程VA&VE 上海:2026年10月11日
系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程;学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术。【课程大纲】第一模块:概论VA&VE的发展过程什么是VA&VE?VA&VE的目的VA&VE改善的类型VA&VE的应用领域第二模块:机能的意义价值公式机能的意义机能的种类机能的定义第三模块:......
VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年11月12日
一、VAVE准备阶段1.收集客户信息 – QFD1)影响产品购买意愿的调查(包含内部客户)2)为项目、产品、工艺中影响因素确定重要度参数3)确定项目、产品、工艺中因缺陷的产生影响的重要度参数4)对比同类型竞争产品的项目、产品、工艺的参数2.数据包的准备1)内外部用户信息收集2)文件信息收集:设计、工艺、图纸......
工厂成本控制与成本价值分析 上海:2026年11月24日
引子:成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块:成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一,相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔:系统的成本分解变动成本、固定成本分析的价值和案例实践直接、......
地产开发商存量商业的经营——地产公司向商管公司的转型 上海:2026年10月17日
1、有商业地产项目在开发或运营的开发商、投资商及业主董事会成员、高管、项目总、项目副总、营销总、运营总、招商总、设计总、物业管理总等;2、有商业地产运营管理团队需要系统性培养、提升的;3、对于商业地产发自内心的热爱、希望长期从事商业地产行业的人士。【课程大纲】一、商业逻辑1. 地产公司经营商业的逻辑1.1销售逻辑还是持......
战略采购与战略供应商管理实战 上海:2026年12月11日
提升采购供应人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法,提高公司市场竞争力整合战略采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升采购周转率及资金使用效率,规范战咯采购流程课程对象采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管;资深采购人员、寻源工程人员,供应商质量管理人......
