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采购成本分析、成本削减与谈判策略 青岛:2026年10月23日
第一讲:采购成本管理的陷阱1.刚性的采购成本管理2.“偷工减料”的采购成本计算3.未被使用的采购成本数据4.分配计算是根本5.仅凭经营分析难以赢利6.工艺改善后的富余人员安排7.无法回收的设备8.适应生产方法的采购成本计算案例:“戴尔电脑”——MB......
降低采购成本及供应商谈判技巧高级研修班 青岛:2026年11月07日
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析,如何降低企业采购成本,如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......
AI数字化时代采购成本全面降低与双赢谈判技巧 青岛:2026年12月10日
▶ 一套采购成本系统管控的整体思路▶ 一套供应商报价分析与成本拆解方法▶ 一张企业采购五维降本全景图▶ 一套 STAR 采购谈判操作流程▶ 一组可直接应用的成本分析工具表单▶ 一套强势供应商及涨价谈判应对策略▶ 一次从方案策划到现场交锋的实战演练▶ AI 赋能采购降本与谈判的应用方法培训对象采购工程师、项目采购工程师、......
AI数字化时代采购成本全面降低与双赢谈判技巧 济南:2026年09月18日
采购工程师、项目采购工程师、战略采购工程师、供应商管理人员采购主管、采购经理、采购总监、供应链负责人及企业高级管理人员课程内容模块一 数字化时代战略采购如何助力企业构建核心竞争力数字化时代采购管理助力企业提升竞争力的五大核心价值分析采购管理五大价值贡献实现的路径-战略采购成就战略采购的关注焦点:TCO 总拥有成本基于 ......
市场驱动产品研发流程管理 上海:2026年09月17日
当前市场竞争中,产品生命周期急剧缩短,企业间的竞争已经由技术竞争转变为产品竞争。产品是企业的生命,产品创新是一切创新的基础和源泉。但在新产品的开发的实际过程中,企业常常会遇到一些困难:产品管理的职责由谁来承担?产品管理者需要具备什么样的能力?如何培养?如何与客户有效沟通,从而发掘客户的隐性需求?如何从大量的需求信息中提......
洞察力和决策力:从心理游戏开始 深圳:2026年12月04日
在过去,洞察力和决策力被视为领导力中的核心组成,而且由于其更偏向战略层面,从而成为一种神秘的职业能力。然而在当前的VUCA世界中,我们越来越把内外部客户作为我们的核心目标,希望组织内的每一个员工在面对突发的客户事件时都能够洞察真相,迅速决策,从而获得更高的客户满意以及运营效率。但是最大的难题就是这两种截然相反的能力并不......
