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采购成本分析、成本削减与谈判策略 青岛:2026年08月21日
中国企业的采购成本管理:必须突破传统的会计成本管理范畴,从企业战略高度管控成本,降低成本的同时着力提升企业长期竞争优势,更好地实现企业战略目标采购成本分析是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。采购成本分析需要充分动员......
房地产批量精装修定位与设计、采购成本与施工管理 青岛:2026年08月22日
建立批量精装标准化体系,像造汽车一样造房子,像卖汽车一样卖房子!体系或系统对于一个企业来说,是做强做大的基础,万丈高楼平地起,而基础是否稳固是高楼矗立的关键,可遗憾的是中国大部分企业都是追求眼前利益,没有长远战略,盲目扩张,不重视企业系统的设计与建立,最后因为管理跟不上或系统支撑不了业务发展而走向困境甚至倒闭。批量精装......
采购成本降低,优势谈判技巧与供应商管理实战训练 青岛:2026年09月03日
第一讲 供应链与采购链---供应链&采购链管理改造的九宫图解不同的行业的供应链与采购链特点?为什么供应链是你企业新兴的竞争力?为什么丰田的效率如此高?成本如此低?如何借鉴现今的供应链管理模式借镜富士康流程表单改造与物流的整合沃尔玛的物流链提升与科技运用的借镜近域边境化联合管理库存体系成功模式行业研究:汽车制造、......
采购成本核算、风险分析与谈判技巧 青岛:2026年09月12日
采购成本管控是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。本课程旨在使学员能够清晰把握采购成本与供应风险管理之道,并提升与供应商的洽商与谈判能力。课程特色:采用咨询式方式,以企业采购与供应管理痛点诊断为起点,以真正解决问题为......
物业企业多种经营开发策略与操作实务 上海:2026年09月10日
1、物业公司总经理、副总经理、分公司总经理,项目总经理2、物业公司多种经营部门负责人课程大纲:一、中国物业企业多种经营项目开展的前世今生1、中小型物业的生存出路在哪里?2、物业企业经营的关键点开源与节流的比重关系3、中国物业多种经营的发展历程及境况变迁头脑风暴互动:从宏观及微观角度,小组讨论并汇报:物业企业必须做多种经......
市场调研与销售预测 深圳:2026年08月21日
一、市场调研和产品生命周期市场/产品评估阶段的调研新产品上市调研销售业绩跟踪调研二、定性市场调研技术面对面的深入访谈小组讨论会观察法其它定性调研技术三、定量市场调研技术概率抽样非概率抽样聚类分析与市场细分回归分析与目标客户销售潜力评估其它定量调研技术四 、调查问卷设计问卷设计程序及应注意的几点问题问卷的结构练习:新产品......
