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企业股权设计问题之股权激励顶层设计与落地实操两部曲 南京:2026年10月13日
【实战专家】股权设计专家顾问分享成功实战经验,讲授顶层设计、实操方法论【落地务实】咨询案例众多,不尚空谈,从过程谈到结果,实操性强,学练结合【穿透本质】告知关键问题,理清重点脉络,迅速带领学员突破外围,直达核心【系统掌握】对定君原则、常见模式、设计要点、关键环节、操作步骤系统学习学员对象企业家、创业者、董事长、CEO、......
股权激励方案设计与实务应用 无锡:2026年10月29日
二十一世纪什么最贵?人才。对企业而言,人才是其在激烈的竞争中立于不败地位的重要法宝。如何获取优秀的人才是众多企业都非常关心的一个问题,但企业在获取到优秀人才之后,却面临着另外一个更为重要和棘手的问题,即如何才能保留住这些优秀的人才。公司效益好了,规模也变大了, 但为什么共同创业的董监高们却开始纷纷离职了?既想激励员工与......
企业股权设计问题之股权激励顶层设计与落地实操两部曲 苏州:2026年09月08日
企业家、创业者、董事长、CEO、总裁等企业经营者;副总裁、总经理、高级经理、财务总监等企业高端人才、高层领导管理者;【课程内容】第一讲、股权激励之前如何进行股权布局,提前做好控制权防范?一、九定之前先“定君”:激励应以公司治理和股权布局为前提1、股权激励与控制权保护(提前做好控制权布局)1) 基......
股权激励实务操作 上海:2026年08月08日
公司股东、董事长、董事、总经理、人力资源总监、财务总监、薪酬经理、中高层管理人员、人力资源管理专员等课程大纲第一单元 股权激励顶层设计?什么是股权激励?股权激励的原理?股权激励的类型(通常顺序)超额分红/在职分红/虚拟股份/期股激励/期权激励/实股激励【思考】以上方案各有利弊,超额分红无增值权,在职分红无溢价权,且以上......
EXCEL在生产管理和质量管理中的应用 北京:2026年10月16日
在生产管理与质量管理中,我们往往需要对大量的数据进行分析整理,过于复杂的软件在日常工作中并不能得到广泛应用,Excel凭借其功能性及便利性成为我们日常工作中常用的重要工具,然而,Excel的强大功能往往不能被我们充分使用,面对Excel,很多生产及质量管理人员仍然存在许多困惑:Excel只用于录入和保留数据等基本操作,......
非生产物资采购及管理 上海:2026年10月08日
第一章、 非生产采购管理概述1、采购工作的重要性2、何谓非生产采购物资3、与生产性采购的不同点4、非生产性采购的难点5、非生产性采购与企业各部门的关系第二章、 供应商的开发与选择1、供应市场分析2、采购员如何应用供应市场分析工具3、销售如何来应用采购市场分析工具4、供应商现场考评5、单一供应商 vs 多家供应商6、供应......
