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胜任力模型的建构 南京:2026年11月12日
第一模块:胜任力模式简介胜任力简介胜任力模式是什么?胜任力模式在人力资源上的运用第二模块:常见的胜任力模型简介与其考虑胜任力类别常见的胜任力种类核心C管理(领导)M功能F关键岗位 Job常见的胜任力模型种类C+M+FC+MC+jobCMJob第三模块:胜任力模式建构方法建构胜任力模型8方法简介胜任力模型的建构程序胜任力......
生产主管胜任力提升 南京:2026年12月07日
班组长,车间主任,生产管理人员,生产储备干部等相关人员课程大纲第一模块:生产主管胜任力概论(研讨生产主管“使命、职责与权限”)1.生产主管的使命、职责与权限2.胜任力模型3.职业意识(职业化)4.绩效管理能力5.人际关系6.团队建设7.现场管控与问题解决第二模块:职业意识和角色认知(分组练习:生......
卓越生产经理胜任力和管理效能提升 苏州:2026年11月17日
制造业作为一个复杂的系统工程,人机料法环,环环要相连,一环脱了节,管理难上难!只有建立高效精益、精细的管理系统,才能实现企业成本及系统利润的持续提升。本课程专为生产管理者设计,旨在培养其现场管理水平,全面提升质量、成本、效率等指标的基本知识。整个课程设计以现场的问题及管理方式为主,配以大量案例分析、图示等方式,并给出具......
基于岗位分析的胜任力建模 苏州:2026年12月07日
一.开篇:企业为何需要做好岗位分析与职位说明 (第一天)案例:小组案例讨论1.职位的定义2.国际专业序列标准3.能力的熟练程度分级示例二.岗位分析与职务说明书撰写1.岗位分析1.1.区分职类(MPAO四类职类的定义和举例)1.2.职类与职衔(title)的链接练习:根据价值链区分职群,练习《部门职种sub-functi......
供应商选择、管理与培育 深圳:2026年11月26日
一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理?选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......
项目全过程管理控制与实践 广州:2026年10月30日
一、项目及项目管理基础1、项目管理——组织成功与执行力的催化剂2、项目与运营3、项目管理(1)可交付成果(2)干系人4、项目管理现状(1)美国的项目管理现状(2)中国的项目管理现状5、项目管理及其必要性二、项目过程(生命周期)与知识领域1、项目过程2、生命周期对项目的影响3、项目阶段(1)项目过......
