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制造业库存优化与需求管理 济南:2026年10月31日
1.掌握库存优化的思路和方法2.学会需求预测分析,并达成一致性需求预测3.减少MRP运转中的问题,减少对库存异常影响4.了解供应商管理的方法,增加弹性,减少变异5.系统的优化库存控制课程对象SCM、运营管理、采购部、物流部、制造部、PMC、销售管理、财务管理、客户服务以及有志于了解计划与库存控制的人员。课程大纲第一部分......
产品需求管理及分析的流程、方法和工具 上海:2026年09月19日
产品总监、研发总监、研发经理、项目经理、技术经理、产品经理、系统工程师、产品规划人员。课程收益:掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;掌握外部需求和内部需求一体化管理......
产品需求管理—屠斌飞老师 上海:2026年10月09日
企业CEO/总经理,主管副总,市场总监,技术总监/总工程师,研发总监,产品经理/项目经理,市场工程师、产品规划主管、系统工程师,研发职能部门经理,研发骨干等。课程大纲:1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题,示例1.4项目前期进......
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2026年10月29日
1.如何基于“捡金子”模型,调研、分析、筛选市场需求,找到客户痛点?2.如何将神经末梢(售前、销售、服务)与大脑(产品规划)有效联通,避免闭门造车?3.如何从客户购买价值判断八大维度与友商产品对比分析,找到卖点和差异化?4.如何有效收集后端部门的内部需求,在设计中构建质量,实现整体最优,减少后期......
TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 上海:2026年11月09日
第一天 9:00-12:001 训练指导员与学员自我介绍2 TWI沿革简介及课程介绍* 一线主管的含义* 生产与问题* 一线主管必备的5个条件* 训练的必要性* 不完善的指导方法示范(2例)* 正确的指导方法示范* 四阶段法的确立* 卡片分发与说明12:00-13:00 午餐 13:00-17:003 学员练习* 志愿......
DFP-可采购性设计 上海:2026年10月14日
了解可采购性设计的重要性和价值理解可采购性的相关概念,如优选器件、归一化、替代、生命周期管理、采购风险产品开发中可采购性设计可采购性需求基线开发方法产品设计可采购性需求典型案例产品开发可采购性设计活动及关键点检查要求培训对象:企业高层经理、采购部经理及相关人士。培训内容:一、可采购性概念与价值1.典型案例分析2.可采购......
