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对标世界一流:支撑战略与经营的华为全面预算管理 青岛:2026年10月31日
财务负责人、预算负责人、核心经营管理团队等课程大纲第一部分:如何正确理解全面预算管理1、华为 DSTE 管理体系:全面预算管理是公司战略落地的重要工具,上承战略下启绩效2、企业中全面预算管理常见问题和症结分析3、华为基本法和《价值为纲》对全面预算管理的相关阐述4、如何理解“全面”预算管理:八个&......
全面预算管理与控制实战 青岛:2026年11月03日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓......
全面预算编制与管理实务 青岛:2026年11月06日
模块一、全面预算落地实务1、预算管控六大秘诀秘诀 1:选择适合的预算起点(销售/生产/现金流)秘诀 2:明确部门分工与责任秘诀 3:标准化流程(业务预算→资本预算→财务预算)秘诀 4:时间表设计秘诀 5:差异分析与动态调整秘诀 6:预算与绩效考核强绑定2、从战略到执行的闭环(1)工具应用:KSF(关......
战略导向下的全面预算编制、实施与控制 青岛:2026年11月17日
【承接战略】 以企业战略规划为导向,战略目标为起点,深刻理解预算与企业战略的关系【流程清晰】 展示清晰的预算编制流程和思路,建立全局观【案例展示】 通过案例分享,展示科学的预算编制模板【实操演练】 通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要预算的控制要点课程大纲:第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致......
降本增效-人力成本分析和控制 广州:2026年12月19日
第一部分 正本清源 庖丁解牛——企业人力成本的通识一、人力成本内涵1、获取成本(1)招聘成本(2)选择成本(3)录用成本(4)安置成本2、开发成本(1)岗前培训成本(2)在岗培训成本(3)脱岗培训成本(4)培训转化成本3、使用成本(1)维持成本(2)奖励成本(3)调剂成本(4)保障成本4、离职成......
华为管理复盘技术与组织经验萃取 广州:2026年11月17日
认知转变重塑 了解知识管理对组织发展的作用与意义,明确企业内部经验知识的重要性管理工具获得 学习复盘与经验萃取技术的操作流程,将所学与实际工作场景结合应用课堂练习实践 高频工作场景模拟演练复盘,教练式导师现场实操指导建议课程大纲:一、 从知识和经验出发知识管理赋能组织持续发展知识管理 SECI 模型解读-- 显性知识和......
