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MTP-中层经理全面管理技能提升训练 苏州:2026年11月06日
第一章、管理的基础一、管理概论1. 管理定义-----什么是管理? 管理与操作的差别-----对待上司的方法:完善的辅佐案例:老妇人与泰勒-----管理的对象:人、物、钱、方法/基准、技术、信息、系统、市场、组织关系、业绩、企业文化。2. 管理者的立场与职责-----管理者的立场关系图-----管理者的职责(变化的观察......
中层经理管理魔方-突破管理困境的三把钥匙 苏州:2026年11月13日
通过学习,学员能够分析自己的管理处境,判断存在的风险、机遇,明确突破方向通过内外部客户需求分析,提出实现更高管理成就的的价值主张用所学工具制定出实现更高管理成就的关键策略与行动通过学员学习与实践本课程的知识技能,企业能够:帮助中层经理们避免落入自身倦怠、能量枯竭的困境或者更快从中走出,重回积极发展的轨道帮助中层管理者在......
中层经理的战略执行力 上海:2026年11月05日
提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承上启下的中坚......
中层经理十项全能管理修炼 上海:2026年11月06日
总监、部门经理、主管及中高层管理者;课程目标:◆ 正确的理解领导干部的角色定位、素质建设、综合能力提升。◆ 区分领导与管理的差别,掌握领导力之源泉核心竞争力的提升技巧。◆ 了解下属缺乏执行力的原因,掌握推动与激励员工的实战工作技巧。◆ 掌握团队建设、团队管理、团队上下沟通及部门协作的实战工作技巧。◆ 本课程授课版之PP......
经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 上海:2026年12月03日
企业内训师、中高级管理者、HR人员课程收益通过培训,学习者能够:了解经验萃取的重要性,深刻理解经验萃取在企业发展中的价值;掌握经验萃取的基本要素和步骤,并能独立进行经验萃取的相关工作;掌握必要的萃取技巧,能以较好的品质完成经验萃取的工作;针对组织的实际情况,未来能在企业内部快速、有针对性的设计、组织经验萃取工作,为企业......
精品课程开发的十项修炼 上海:2026年11月12日
1、掌握成人学习原理以及需求调研方法2、掌握科学的课程结构构建以及内容设计3、掌握PPT 制作原则和技巧4、掌握让课程精彩呈现的技巧方法邀请对象:培训总监/经理/主管、课程设计师、内部讲师课程提纲:A:Analysis——课程开发的分析第一项修炼:学员个性分析——运用性格......
