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采购成本策划、合同风险与应付账款管理 苏州:2026年11月12日
M1:采购管理上升至企业的经营层面采购管理者的职业未来会无限美好,前提是他们要做那些应该做的事情。包括:从“管理思维”校调到“经营思维”。经营层面上的采购管理,注重与公司内部部门的协同,比如:公司计划削减10%的采购成本,公司内部不同部门,会相应的分摊成本责任比例,通过团......
国际贸易信用证审单与合同风险防范 苏州:2026年12月06日
1、跟单信用证统一惯例UCP600也已经实施5年了,遗憾的是,很多企业仍然不了解银行审单实务中的相关注意事项,造成很多问题;2、国际贸易人员应该掌握的国际结算知识;3、国际贸易合同风险分析与防范技巧;4、国际贸易中运输及保险条款选择。课程对象:进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等......
企业销售合同风险控制 上海:2026年11月03日
本课程内容丰富、结构清晰,通过案例分析、讨论等多种教学方法,学习销售合同的相关法律规定、规避风险、制定条款、有效进行销售合同的执行和管理。培训受众:销售人员销售管理人员合同管理人员课程收益:了解产品销售合同的相关法律规定掌握签订有效合同的法律条款理解产品销售合同动态的执行和管理掌握合同履行时可能出现的问题课程大纲:第一......
采购必备的合同管理与合同风险防范 上海:2026年11月26日
一.合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式a)口头约定是否有效?b)合同与订单的条款区别c)何时签合同,何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素d)5个必须e)国内合同的必备条款f)国际合同的必备条款5.合同中买卖双方的主要义务6.合同中的明示与默示条款g)什么是默示条款,有法......
用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术 上海:2026年12月03日
在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用,更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析,进化成数据定量分析,使得部门间由关注各自任务,变为聚焦有效匹配,高效达成目标。通过讲解业务数据的融合和挖掘,使本课程更有效的落到操作实处,促进管理技能提升“知......
九型人格——自我认知与领导力 北京:2026年11月07日
1.通透认识自己个性的优势及局限,以利于扬长避短。2.深入了解九种不同的思维模式及决策习惯;了解九种不同的行为模式及事业取向;了解九种不同的情绪反应模式及有效掌控技巧;了解九种不同的核心价值观及内在注意力焦点。3.掌握如何在人际互动中解决个性冲突,达致和谐关系;如何在个人成长中发挥个性优势,实现个人愿景;如何在事业发展......
