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采购成本策划、合同风险与应付账款管理 苏州:2026年11月12日
在全球剧烈动荡,大国贸易冲突的“现金为王”时代,采购管理团队为了应对公司业绩增长放缓,利润快速下滑,纷纷开始尝试激进的“采购成本瘦身”方案。整体而言,缩减采购支出的方式对于企业来说风险值低,不会像公司裁员、产品涨价一样危及公司正常运营,而且越早专注优采购成本优化,就越早见......
国际贸易信用证审单与合同风险防范 苏州:2026年12月06日
1、跟单信用证统一惯例UCP600也已经实施5年了,遗憾的是,很多企业仍然不了解银行审单实务中的相关注意事项,造成很多问题;2、国际贸易人员应该掌握的国际结算知识;3、国际贸易合同风险分析与防范技巧;4、国际贸易中运输及保险条款选择。课程对象:进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等......
采购供应商全面管理与谈判及合同风险控制 上海:2026年10月16日
本系列课程侧重于系统化,实战化及如何快速优化流程,使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。课程收益掌握采购组织及流程设计的基本方法;能够进行采购计划及库存管理能够处理采购合同,并通过合同规避采购风险;掌握采购降价的常用方法学会如何制订采购策略,并通过实施采购策略实现降价,缩短货期,提高来料质量等目标......
采购合同风险控制与谈判艺术高级研修班 上海:2026年10月16日
1.把握合同管理的要点2.理解合同执行的法律3.解决风险赶礼的问题4.处理风险管控的难点5.掌握谈判的基本框架6.学习谈判的核心技能培训对象采购及供应链职能从业及管理人员、销售或从事商务谈判相关人员、财务、合同审核人士。课程大纲1.采购合同的标准条款与设计1)采购合同的八大经典条款2)采购合同条款的设计原则3)涉及关键......
企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳:2026年11月13日
掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。掌握薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法。认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参......
从技术走向管理 上海:2026年09月14日
在当今快速变化的时代,企业要求快速调整,快速胜任,要求从技术(业务)大伽转型的新任管理者们快速度过转型期,高效推动工作落地,维持和提升绩效。虽然每个新晋的管理者都很努力 ,但每个人的成长都受其固有发展惯性的影响,技术大伽的惯性思维方式与行为方式是快速转型的必然障碍,与组织的期望形成矛盾。本课程就是为了满足企业的这种现实......
