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企业内部控制精细化设计与实务案例 青岛:2026年10月13日

一、如何认识内部控制(它是什么?)1. 企业风险从何产生2. 企业外部商业环境与风险(案例讲解)3. 企业经营模式与风险(案例讲解)4. 企业风险与内部控制的关系5. 控制活动在风险管理中的地位和作用6. 内部控制与管理的关系7. 内部控制与审计二、企业经营需要什么样的控制能力(需要什么?)1. 企业做内控的目标是什么......

企业内部控制精细化设计与实务案例 合肥:2026年12月03日

作为公司这个组织而言,从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战,一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要,从而获得客户的认同,招聘并留住人才;做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策,然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险,而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理,而所有风险......

企业内部控制与风险管理训练 北京:2026年10月16日

在复杂多变的当下,企业内部控制与风险管理的重要性愈发凸显。从政策层面看,国家高度重视企业内控与风险管理体系建设。十四届全国人大常委会第十次会议将内部控制首次写入会计法,要求各单位健全内部会计监督制度并纳入内部控制制度,为企业内部控制建设筑牢法律根基。国资委也持续出台相关政策,如《关于做好 2023 年中央企业内部控制体......

企业内部控制与风险管理实务 北京:2026年10月30日

1. 掌握国内外有关内控的主要监管法规2. 掌握在企业推行内控工作的基本思路3. 掌握设计内控制度体系及业务控制流程的方法论4. 了解内控体系建设常见误区及成功要素【课程流程】模块一:什么是内控?1. 内控理念及基本原理2. 内控理论框架的发展演变模块二:企业为什么要做内控?1. 外部合规监管要求1.1内控基本法律法规......

VUCA时代下组织能力敏捷打造实践 广州:2026年11月14日

第一部分:1.案例1:某头部互联网上市公司组织能力案例2.分析:案例背后的故事3.引申:一般规律和若干思考4.有关组织的若干思考5.有关个人的若干思考第二部分:1.案例2:某知名互联网出行公司组织能力案例2.解读:案例中的组织和个人3.在vuca状态下如何匹配组织和个人,并拿到结果4.案例3:某巨型互联网上市公司组织能......

成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2026年10月29日

1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机,掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法6.掌握新产品上市管......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...