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国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 青岛:2026年09月16日
挖掘提高劳动效率的内在潜力,实现员工工资提升但人工成本总额降低,做好“能上能下、能进能出、能增能减“是近年来国企改革中的一个重要课题。优化岗位设置,合理配置人力资源,精干员工队伍,提高人效,稳定员工队伍,提升企业竞争力显得尤为迫切重要。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最......
HR合规工作坊-构建高效合规的制度与表单管理体系 青岛:2026年09月17日
人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管和人力资源专业人士课程大纲理论篇-深入解构HR合规新生态与核心制度设计一、企业规章制度的现状深度剖析1、规章制度现状与常见问题2、法律法规最新动态对企业规章的影响3、案例分析:成功与失败的规章制度实践二、规章制度升级之“七步”1.现状和问题的梳理2.规章制......
人力资源数据分析师认证 — 运用数据分析,驱动HR业务效能 青岛:2026年10月09日
企业收益:1、将人力资源数据化思维引入企业,为管理者提供人才决策依据;2、构建高价值人力资源效能,最大程度激发员工活力、战斗士气与敬业度;3、实现人才管理的信息化和数据化,打造人才供应链,深度挖掘人才价值。岗位收益:1、建立人力资源数据化思维,学习数据分析内容模型和关键方法;2、学会HR数据分析价值四层级与四维度方法,......
基于3I模型绩效管理体系设计实战训练营 青岛:2026年10月15日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。【培训内容】:第一章 绩效管理基本知识企业绩效管理体系推行的理想与现实绩效管理缘起:员工关心的三个基本问题?人力资源价值链人力资源逻辑体系模型绩效是什么?什么是绩效管理?绩效管理常见三大理念误区绩效管理的目的与意义绩效管理的发展历史与趋势实施绩效管理......
价值为纲-业财融合之道与财务组织的价值创造 广州:2026年12月02日
第一部分:业财融合模式下的当代财务组织的战略角色定位-财务组织转型及创值型财务管理的基石——财务管理转型的趋势与挑战1.现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-管理为始,财务为终-财务人要学会用财务思维影响企业全员2.现代化企业的财务运作模型3.界定财务三层组织之间的关系-财务组织金三角-财......
想清楚 • 说明白——思考与表达其实很简单 北京:2026年11月12日
部门领导者、项目负责人、市场营销业务、经常性面对群众表达者课程内容:第一章:本能 VS 本领--表达的六大禁忌第一忌:主题不清,目的不明第二忌:组织混乱,逻辑矛盾第三忌:信息超载,素材纷杂第四忌:立论单薄,举证不足第五忌:音量微弱,声调乏味第六忌:需求不符,欠缺共鸣第二章 结构化表达的三大原则分析原则-精准锁定主题分离......
