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IPD+敏捷高级训战班 济南:2026年12月01日
导言·研发管理案例分析·数智时代企业研发创新面临的挑战与机遇·企业研发管理成熟度级别划分与提升路径第一部分:IPD基本理念与架构介绍1.1 IPD的基本理念与发展历程1.2 不同视角的IPD1.3深度理解IPD的核心思想1.4 IPD创新管理四大核心管理方法论1.5 IPD产品......
IPD集成产品开发实战 苏州:2026年10月19日
企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、各部门主管、企管人员等。课程大纲:一、IPD整体概述及实践1.什么是IPDIPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力,将产品开发作为一项投资来管理2.IPD目标:成功开发出市场需要的产品3.IPD12个核心理念做正确的事,正确地做事关注商业价值客户需求驱动......
IPD+敏捷高级训战班 上海:2026年10月17日
集成产品开发(IPD, Integrated Product Development)是在PACE(Product And Cycle Excellence,产品周期优化法)等研发管理模式的基础上,经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的产品及研发管理思想、模式和方法。在国内,华为从1998年开始率先引进......
基于IPD流程的成本管理实践 上海:2026年11月06日
1、了解标杆公司的成本管理实践。(标杆公司主要是丰田、三星、华为等)2、了解行业成本管理架构,了解成本管理体制、制度和文化等。3、了解和掌握常用的成本管理方法。4、了解最最常见的降成本的方法和工具。课程大纲第一部分 行业标杆的成本管理实践一、标杆公司对成本的认知1、成本与质量一样,是企业的核心竞争力2、成本是客户的核心......
EHS法律法规合规性管理与应用 上海:2026年09月21日
一.开篇:全面认知 EHS 法律法规的合规性1. 为什么要关注 EHS 合规性2. EHS 法律法规的用途二.EHS 法律法规的框架介绍与合规管理的关键要素1. EHS 法律法规框架2. EHS 法律法规标准学习的三个坑点3. EHS 法律法规合规管理的方法和技巧3.1.收集3.2.识别3.3.评价3.4.应用三.近两......
管理者标准化作业体系搭建 深圳:2026年10月29日
理解管理者标准化作业的管理体系和实践方法管理者更靠近现场,实现“三现主义”深刻理解潜在损失,预防问题发生管理者作业标准的制作方法管理者发现问题的跟踪与解决管理者标准化体系的审计要求作业标准的持续优化课程对象总经理,厂长/运营总监,各部门经理/主管,精益生产推进负责人等课程大纲第一天第一部分:管理......
