青岛IPD培训

青岛IPD培训公开课

IPD+敏捷高级训战班 济南：2026年12月01日

很多处在IPD管理变革的不同阶段，有些企业在IPD起步的路上；有些已经成功的实施了IPD，希望引入敏捷应对变幻莫测的市场和客户需求；有些企业以及进入到IPD实施的深水区。各位学员不仅可以收获到业界最先进的IPD+敏捷的整体框架，核心理念、流程，还可以与顾问老师和参课的企业交流和分享：1.如何使产品开发更加面向市场，关注......

基于IPD流程的成本管理实践 上海：2026年11月06日

第一部分 行业标杆的成本管理实践一、标杆公司对成本的认知1、成本与质量一样，是企业的核心竞争力2、成本是客户的核心需求之一，是企业核心竞争力3、通过成本减半实现利润倍增4、华为目标成本管理实践5、成本管理组织架构6、成本业务决策链7、成本业务的考核机制8、基于IPD流程的项目成本管理9、案例展示：IPD目标成本管理流程......

IPD新质引擎：焕启产品开发新纪元 上海：2026年11月12日

第一天 参观华为工业互联网创新中心+IPD主题分享09:00-09:30标杆学习行前引导华为工业互联网中心背景及参访学习行程介绍。巴士课堂学习顾问09:30-10:30参观华为工业互联网创新中心全面了解华为在工业互联网、云计算、大数据及IOT等技术在制造业企业的落地方式和成功案例。该中心将力争建设成为全国工业互联网应用......

IPD端到端高级训战班 上海：2026年11月13日

澄清当前管理水平：系统分析中国企业研发方面的十大典型问题，对本公司研发管理成熟度做出评估（处于1、2、3、4、5哪个等级）；明确提升路径：结合本公司业务发展要求，明确未来研发管理体系的建设路径，转变为卓越的产品经营管理体系；找到系统方案：掌握业界领先的产品研发管理体系——集成产品开发（IPD）体......

采购品类策略管理 深圳：2026年11月28日

第一讲：采购品类管理基础一、采购品类管理的发展历史二、为什么要进行采购品类管理1.供应链战略重要支撑2.重大的财务杠杆价值3.更好的供方管理绩效三、如何确定品类第一步：确定费用支出：获取品类数据的五个渠道第二步：将资源分配给可以控制管理的费用支出第三步：将资源分配给有机会价值的品类第四步：确定市场边界以便品类面向市场第......

即兴戏剧：YSE AND共创的力量 上海：2026年11月23日

一、初识即兴1.了解什么是即兴戏剧2.解放天性：戏剧中解放天性的训练，热身，充分打开肢体，释放热情二、连接释放1.不凡的我：向伙伴介绍个人特点并配合肢体2.双人组共创秀：双人合作，融合彼此特点与肢体，完成一个出道展示秀3.自由联想：学员间相互传递词语，通过A词联想到B词，相互传递激发。三、拥抱变化1.积极转化：将一个糟......