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全面生产维护(TPM)课 天津:2026年11月02日
先进的设备管理系统是制造型企业生产系统最有力的支持工具之一,能够保证生产计划的如期执行、及时响应客户的市场需求;同时能够有效地降低企业的制造成本,如:库存积压成本、维修维护成本及其它管理(人工、时间)成本、而且能够有效降低不良品的产生机率。TPM活动就是通过全员参与,并以团队工作的方式,创建并维持优良的设备管理系统,提......
TPM-全面生产维护 苏州:2026年11月06日
近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。其实,TPM不是什么高深的技术,只是追求设备和物品的本性和合理性而已的思考方法。TPM主要是把人和机器的机能和性能发挥出正常水准,即恢复它的本性,而寻找并维持最适合系统的一种手法。它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管......
TPM全面生产维护 上海:2026年11月07日
1、TPM概述TPM的概念,特色:预防为主,预测为主TPM活动的必要性TPM活动概要TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)*什么是预防性维护*什么是预见性维护*预防性维护案例讲解*可靠性工程的运用*如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析设备故障损失原因分析与对策损失计算及数据收集评定目前的设备运行状态*评价指......
TPM设备全面生产维护与效率管理提升 上海:2026年11月12日
1、了解制造企业是如何换模的2、快速诊断换模的瓶颈(技术瓶颈、管理瓶颈)3、了解快速换模与交货期 、在制品及生产计划之间存在的关系4、了解目前世界上最有效率的快速换模是如何实现的【课程大纲】第一天导入:设备管理概论-设备效率损失的原理1)设备管理的起源与演变2)武藏曲线与设备管理之间的关系3)设备智能化、数字化趋势分析......
组织管理之深层次沟通—总裁班 北京:2026年10月16日
一、提升认知:认知打造卓越组织能力的3个关键、及达成的关键路径;二、保障能力:掌握保障组织能力达标的方法,满足组织关键人才的数量和质量;三、塑造思维:掌握塑造员工思维的方法和工具,促使员工思维聚焦业务的需要;四、营造环境:掌握顶层设计组织架构和优化业务流程的方法,提升组织运营效能;五、深度沟通:掌握深度沟通的步骤、工具......
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 上海:2026年09月15日
一、认识与区分客户的不满、抱怨、投诉1. 比较不满、抱怨、投诉的差别⑴ 比较差别⑵ 不满、抱怨、投诉的处理2. 研讨练习:比较潜在价值的大小⑴ 总结:不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3. 构建企业的客户反馈管理系统⑴ 客户反馈的不同形式⑵ 客户反馈管理的重点⑶ 客户反馈处理与管理的分工二、用卓越的服务理念指导客户......
