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绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 青岛:2026年10月30日

帮助各级管理者了解绩效管理常见困局,建立战略导向的绩效管理思维和正确认知掌握战略解码及员工绩效管理各阶段(包括绩效计划、绩效辅导、绩效评估、绩效结果面谈及应用)常用的方法、理论和技巧正确理解、运用绩效管理模型或工具(如战略地图、BLM、BSC、PBC),实现企业战略目标和业务分解和落地了解其他企业在绩效管理体系推行中遇......

企业战略解码与年度经营计划制定 济南:2026年09月17日

第一节:战略解码导入1、什么是战略解码2、战略解码的方法模型3、战略解码的流程4、战略解码的输入与输出第二节:战略澄清1、战略地图讲解2、战略描述与拆解3、绘制战略地图4、确定战略地图第三节:公司级目标体系1、战略地图与战略目标的关系2、目标体系的结构3、目标的制定方法第四节:公司级专项计划制定1、基于战略地图和目标体......

企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧 济南:2026年10月16日

一、战略指引下的全面预算管理1、战略及战略地图如来佛祖如何制定西天取经的战略与战略地图2、战略与预算的关系三国演义中战略的实施过程3、战略工具PEST、PORTER、SWOT、SMART4、战略指引下的全面预算的架构二、全面预算管理实施的步骤1、预算的本质及意义(1)什么是全面预算(2)预算定标准与做流程的含义2、预算......

基于企业战略的全面预算管理——杨奕老师 苏州:2026年11月12日

深刻理解全面预算管理与企业战略之间的关系;以企业战略目标引导资源配置;了解全面预算管理的组织体系及职责分工;理解预算管理的流程以及不同层级预算之间的联系;掌握企业主要预算单元的预算编制要点;掌握预算管理的主要工具及应用要点;课程大纲一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1、观念转变:从传......

采购必备的合同管理与法律风险防范 上海:2026年11月26日

采购员、跟单员、供应商寻源管理、采购经理、合规部、法务部、风控部员工物资经理等类似岗位课程大纲一、开题法的渊源和国际法的争议案例导出培训的主题:采购合同法务风险与管理风险水平的确认:概率与后果处理风险的4T模型风险认知与职能沟通供应链角度下的采购风险与评估可持续、道德认知与风险潜在二、采购合同缔约人风险采购真的都受贿吗......

5S现场管理与项目推进 上海:2026年10月08日

第一模块 高屋建瓴:6S活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”?2.什么是6S活动~定义、含义3.为什么6S活动是管理基石4.6S活动:心态!改善活动:手段!5现主义:作风!5.6S活动的管理哲学( 感“悟” )6.6S......

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