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培训经理全面赋能:需求分析-方案设计-实施管理-成果评估 青岛:2026年11月20日
总经理、人力资源经理、培训部经理、培训专员、其他部门经理等课程大纲:模块一 培训管理师的角色定位学习目标了解企业培训工作的过程能准确描述企业培训/学习的过程、管理干系人对培训工作的职责和角色有清晰的认知反思并明晰培训工作并进行调整学习内容培训师的发展演化和角色变迁培训管理师在企业中的三个角色制定和实施与组织发展方向一致......
培训经理精英训练营:培训全周期管理——运用设计思维与创新工具,加速组织成长与人才成长 上海:2026年10月29日
培训概述篇:培训经理如何以创新培训管理方法突破现实的窘境传统培训管理的窘境创新培训管理的价值培训经理的全新视角培训需求篇:组织诊断与需求挖掘,锚定组织、业务、利益相关者深入挖掘需求用五维度测评诊断组织发展现状用系统思维分析与确定利益相关者用咨询与教练技术访谈利益相关者用引导技术挖掘业务学习需求培训规划篇:基于战略视角,......
培训经理第六项修炼:培训项目的设计、跟进和评估 广州:2026年11月07日
培训项目是打通传统节点培训和培训体系的关键思维,是培训管理者体现自身价值和培训专业价值的最佳选择,也是目前所能看到的最有效的破局之道。以廖衍明老师为首的速赢讲师团以合计超越30年的培训管理经验,数十个国内企业培训项目设计与实施的最佳实践,向全国培训人呈现《第六项修炼:培训项目的设计、实施与评估》。课程对象公司总监、副总......
房地产企业全面预算管理与控制及规范化专题班 上海:2026年11月04日
各房地产企业高层管理人员,管理职能相关部门,财务总监、预算总监、运营总监、财务经理、会计经理、税务经理、资金经理、财务部和审计部等相关人员。课程大纲第一节:认识全面预算一、引 子 - 理清预算的观念:1.花钱比挣钱重要!2.挣钱从花钱开始!3.控制花钱 - 预算,是实现挣钱的第一步!4.谁花钱,谁办事,谁编预算!5.花......
新会计法+新公司法+金四下财税合规账务清理 深圳:2026年11月06日
新《会计法》、新《公司法》的实施,“金税四期”的逐步推展。企业合规成为数字时代的强音。不规范所引发的财税合规风险与数字时代的期望已然格格不入,很多公司都面临着账务梳理的迫切需求。课程按照新企业会计准则,聚焦会计核算实务,围绕三大业务循环,从四务(业务/财务/税务/法务)出发,对公司常见的财税风险......
