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金牌店长实战特训营 济南:2026年11月02日
内容结构完整、逻辑思维紧实。彰显行业特点,驻店案例真实典型。不仅传授技能工具,也注重核心销售理念。方法实用、简单、通俗,易学、易记、易操作。引导培训销售技巧活性化、动作化、生活化、话术化。突出培训中的演练点评、情景演示、案例分析、改良应对。不停留在对技能技巧的肤浅炫耀上,每个店面管理关键策略都对应一个通俗易懂的&ldq......
金牌店长 济南:2026年11月19日
第一部分:店长的定位、角色与职责店长的定位 教学方式:讲授与讨论心态管理,公司没有我行不行?如何做好一盏灯!讨论:我喜欢的上级是什么样的?我喜欢下属是什么样的?(换位思考)店长的十大角色 教学方式:讲授代表者,领导者,规划者,控制者。。。。。。)优秀店长和不良店长的表现(分析,讨论)店长应该具备的技能分享案例:副店长是......
金牌店长执行力落地班 南京:2026年11月26日
我们都知道:店长执行力是目标达成最后“一公里”,老板、总监、区经再强,店长解决问题能力不足则无法达成目标;PDCA=解决问题。 集德能专注PDCA执行力30年,独创PDCA双闭环目标达成法(人的闭环+事的闭环),两者相互作用,持续提升目标达成率。PDCA是解决门店问题的万能工具,是店长学目标管理......
店铺掘金-店长实战培训 天津:2026年11月04日
第一部分 店长,从业务型到管理型(能管人)案例:小灵的烦恼一、对管理的关键认知1、管理是通过别人达成目标的学问2、从销售高手到店长的角色转型二、店长的职责与角色1、列举:不同行业店长的岗位职责2、店长的岗位职责(核心共性)3、店长的角色:家长、导演、指挥官三、三种典型的问题店长:保姆型、坐办型、经验型四、完善门店管理体......
五项修炼之团队学习工作坊 上海:2026年12月08日
对通过"五项修炼"提升组织能力有更高学习渴望的企业中高层管理者课程大纲第一模块:团队觉察力1.学习破框思惟的转换2.改善心智模式的价值第二模块:组织领导力1.积极聆听 领导团队2.深度汇谈 任务整合第三模块:组织执行力1.将知识化为决策与行动2.提高执行力第四模块:团队竞争力1.克服化解本位主义2.......
企业财务绩效分析与评价 广州:2026年12月01日
一、财务绩效评价概述1.企业绩效与财务绩效关系2.财务绩效分析的作用3.财务绩效分析原则与方法4.良好财务绩效的六大特征二、财务绩效分析体系构建1.财务绩效分析体系构建原则2.财务绩效分析体系构建要求3.财务绩效分析指标库设计三、财务效率分析1.融资状况分析2.营运能力分析3.偿债能力分析4.盈利能力分析四、财务综合分......
