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非财务主管的财务管理 上海:2026年09月11日
通过财务信息,掌握公司经营信息,帮助管理者优化企业管理;帮助投资者评价企业价值、帮助债权人评估企业偿债能力课程目的了解企业三张主要财务报表基本知识理解成本的基本概念以及常见成本分类了解税收基础原理了解内部控制基本原理课程大纲一、企业经营与财务报告分析【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是......
财务主管管理技能提升实战训练 广州:2026年10月14日
源自外企的职业素质训练体系,基于心理思维模式的潜心研究,专门针对财务人员职业性格特点,与理道财税共同对财务管理7年的分析归纳,成功研发《财务主管管理技能提升系列训练》,以提高财务主管的工作绩效、领导艺术和工作关系满意度,使学员获得职业和人生的流畅体验新感受。培训对象:公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人......
财务主管管理能力提升训练 深圳:2026年10月16日
财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲:第一章 领导及领导力的一般原理一.领导的释义1.领导的概念2.定义3.相关描述:二.领导的构成要素及领导效能1、有效领导的构成要素2、领导效能的支柱模型三.领导权力与领导能力1.领导权力2.领导权力不等于领导能力3.领导能力四.领导类型/五型性格分析五.情境领......
《项目管理最佳实践》 北京:2026年09月12日
项目生命周期管理思维模型识别项目干系人与上司的对话模型WBS构建项目整体结构项目沟通的4个层次项目信息透明化的常用渠道参加人员:项目经理,企业中/基层管理者,项目相关的执行者课程大纲第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题,及你认为的原因及解决方法......
德鲁克-八项基本管理技能 广州:2026年09月11日
1、课程情景设计接近日常实际工作,学员学完即用,对管理工作帮助极大;2、采用交互式教学,在模拟实战演练中,帮助学员实实在在掌握管理技能,提升个人能力。培训对象:1年以上管理 经验的团队者(项目经理;部门经理;创业团队负责人等)课程提纲:当一名管理者意味着什么?1 明确管理者与团队的关系及责任。2 理解管理者的基本工作。......
