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从传统走向精益(精细从心开始)——高效的精益班组管理 青岛:2026年10月17日
车间主任主管、班组长、工段长。【课程背景】制造现场同样的问题和错误重复出现;员工品质意识薄弱,品质不稳定且无有效改善对策;车间主管不能有效地带领员工进行问题改善;生产主管每天忙忙碌碌,工作的效率和效果却不高;改善项目做了很多,效果却不大;原料供应不及时,生产线生产波动;………&......
一线班组管理(TWI) 上海:2026年10月08日
一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI-JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法-工作教导四阶段法3、教导材料编制(案例研究+现场演练)4、TWI—JI教导评价表的运用5、VCD观赏-工作教导方法三、TWI-JR工作关系1、一线班组长的管理使命2......
向华为学习班组管理 上海:2026年10月10日
1. 学习华为班组长的角色认知;2. 了解华为的班组培训体系;3. 华为班组长基本的管理手法;4. 掌握华为班组长管理技巧与管理应会;5. 学会华为班组长如何激励;培训对象部门经理、主管、班组长、线长、拉长、核心员工、储备干部等一线管理者课程大纲一、 华为班组长的角色认知1. 华为晋升班组长的基本条件2. 华为班组长与......
沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训 上海:2026年10月10日
全局观、最新理念与管理技巧融合进行1) 课前:和一线管理者面对面交谈,把握现实管理状况(三现主义)。2)课中:TWI管理基础理论(40%) TWI沙盘模拟(60%),通过企业中过程控制的实际案例模拟,来说明TWI的原理、运用步骤、注意事项;和生产管理实际相结合。3)课后:效果评估,现场跟踪管理者所学内容的应用状况,使所......
全面预算管理与控制实战 上海:2026年11月03日
常言道,凡亊预则立,丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考......
AI赋能的供应商选择、考核、开发与关系管理 北京:2026年11月12日
理解采购升级到供应链管理的外部资源导入价值,从而重新认知供应商管理工作的采购竞争力贡献理解战略与日常寻源流程中的供应商准入、选定策略与方法,以及协同供应商管理机制的建立理解供应商绩效管理、供应商发展的策略和方法掌握供应商管理中的风险挖掘和缓解方法,以及采购逆境中的沟通交涉力提升方法构建与发展与供应商的良好关系,协同起来......
