青岛财务纠纷培训

青岛财务纠纷培训公开课

企业标准化资金管理模式与风险控制 青岛：2026年10月29日

为什么成功的企业成功因素千差万别，破产的企业只有一个原因→现金流断裂！为什么资金管理的第一要务是安全性？为什么企业的不同发展阶段，要运用不同的资金管控模式？为什么说司库管理是资金管理是中的核心内容？票据池的运用，才能打通资金池的功能，你企业充分利用了吗？在通胀的大环境下，企业握有大量现金流是资产的缩水，真是这......

利润之王--中海地产项目全成本与招采管控实操 青岛：2026年10月31日

（1）破解标杆房地产项目全过程成本管控与造价控制操作之道;（2）从战略角度帮助房地产企业对全过程成本和招采精细化管理进行规划;（3）提供房地产企业全过程成本精细化管理和招采管控的标准和方法，超级实战，拿来即用;（4）大量中海等标杆房企成本管控实操工具资料，让您稍加修改即刻应用。培训对象1、房地产企业董事长、总经理、项目......

对标世界一流：支撑战略与经营的华为全面预算管理 青岛：2026年10月31日

面对外部经营环境的多变情况，财务如何从传统的控制职能向支撑业务决策的价值整合者转身？当企业战略制定后，如何做好预算筹备，让资源配置承接战略意图？如何保障预算编制中，业务与财务的一致性和逻辑性？如何做好滚动预测，使得资源的弹性配置有依据？如何建立各层级主管由管理者向经营者转身，让业务与财务真正形成战略合作伙伴关系？本课程......

全面预算管理与控制实战 青岛：2026年11月03日

一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及具体目标-提出预算编制要求（包括指标限定）掌握预算编制的方......

财务人员的项目管理 北京：2026年11月26日

建立项目管理框架掌握项目管理流程了解项目管理关键工具融合财务及项目管理视角实现对项目的业务支持及有效控制培训对象：项目财务、各级管理人员、项目管理人员课程大纲：第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管......

生产计划与物料控制高级研修班（PMC） 北京：2026年12月24日

60%授课+25%实操演练+15%点评，理念之道深入和案例分析浅出。丰富性与实用性，逻辑性与幽默感，创造性与干货型，案例来源于企业咨询辅导实际经验。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采购物料交期管理制度》▲《月度产供销研平衡例会流程S&OP》▲《急单、插单、补单，加单等八单制度......