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企业管理驾驶舱搭建工作坊 青岛:2026年11月11日
管理驾驶舱是一种高效可视化的管理工具,通过管理驾驶舱,管理者不再像过去月鮮需要从一堆统 计报表和密密麻麻的数字中寻找真正需要的信息,而是可以轻松直观的了解企业的运营情况和发展趋势, 及时察觉顾客需求,外咅麻境和竞争对手的动态变化,方便快捷的信息获取不仅大大提高了管理者的反 应速度,也让经营决策变得更加科学和准确。那么如......
企业发展战略与年度经营计划 青岛:2026年11月13日
第一部分:梦想照进现实—从战略到年度经营计划1.透视企业经营(1)企业经营全过程展示(2)冷眼看企业发展战略(3)企业战略规划框架2.S2P—企业发展战略规划六步法(1)愿景描述:确定方向(2)战略分析:认清环境(3)战略定位:寻找目标(4)竞争战略:锁定目标(5)职能战略:分解目标(6)年度经......
从决策规划到战略落地执行 青岛:2026年11月13日
基于长期的工作积淀和咨询实践,徐栋梁老师创建了SRP企业成功管理理论体系(企业成功=战略X路径X人),基于公司经营长远发展的经营决策与战略规划就成了支撑企业成功的核心,战略选择与落地路径和人员能力三维度的战略落地体系就成为公司年度规划的必备战略管理工具。经营决策与战略落地的总体方法论是“选择---聚焦---......
经营分析关键场景训战班 青岛:2026年11月19日
在当前复杂多变的商业环境中,企业面临市场竞争加剧、供应链波动、成本压力攀升等多重挑战,经营分析的精准性和敏捷性已成为企业生存与发展的核心能力。然而,许多企业在经营分析实践中仍面临以下关键痛点:分析脱离业务实际:经营分析报告往往沦为“数字游戏”,与战略目标、业务场景脱节,无法驱动有效决策;数据价值......
成为教练型领导者:教练技术在团队管理中的应用 北京:2026年12月03日
“我至今收到的最好的建议,就是人人都需要一个【教练】”。-埃里克.施密特(前谷歌董事长)。在世界范围内,教练技术已经在提升领导力、提高效率、驱动组织变革、支持创新项目等工作中得到广泛应用,为领导者应对新时代带来的全新挑战带来了帮助。在今天,领导者会对他们的团队提出更高的要求,事实上大多数团队产出......
人力资源晋级-从AM到BP 广州:2026年11月20日
企业人才经营的规划、执行与实施者(总裁、管理副总、HR总监、HR经理、培训经理等)课程大纲第一节:角色定位,HR BP是什么?1.人力资源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面临的主要挑战4.智慧始于定义案例:否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例:高温下的途步50公司6.HR转型之阶段关注点第二节:什么是战......
