青岛情境领导培训

青岛情境领导培训公开课

情境领导力实务 苏州：2026年11月04日

1、情境领导 VS 个人使学员明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。使学员明确提升个人影响力是高绩效的基础；通过培训找到提升影响力的有效途径。使学员了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。使学员清晰的了解自己的工作准备度，决定了员工的工作准备度。2、情境领导 VS 团队明确团队建设的核心，在于提升员工的......

情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海：2026年11月27日

各类组织中的管理人员......

教练式情境领导者 宁波：2026年12月05日

理解领导者的角色和定位懂得善用「指导行为」及「支持行为」来提升下属绩效掌握诊断领导情境的方法，并运用匹配的领导方式掌握教练技术的基础模型技术和方法运用教练的基本技能实施情境领导课程特色综合运用多种培训方法：根据课程阶段的不同，实施最能实现该阶段内容的培训方法，重点突出教练技术；实现知识技能转换：用训练，尤其是有标准的训......

情境领导力——提升组织绩效 广州：2026年11月21日

对个人：明确自身角色定位，提升下属绩效，了解自身领导风格，提升影响他人的能力对团队：减少优秀员工流失，提升团队绩效；塑造绩效导向、注重执行的工作氛围；提高员工满意度，高目标达成效率对组织：提升组织整体执行能力，在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言，有助于培育高素质经理人课程特色结合国际最前沿的“图像记忆发&......

过程审核（VDA6.3）及产品审核（VDA6.5）系统训练 深圳：2026年11月30日

了解汽车行业过程审核、产品审核最新要求；了解和掌握VDA6.3过程审核与VDA6.5产品审核的策划框架和审核流程；掌握过程审核、产品审核实施、计算、报告的方法和应用技巧；具备编制过程/产品审核计划、审核检查表、审核不符合报告、审核总结报告的能力；具备将过程审核的方法应用于二方审核的能力；有效预防有缺陷的产品，降低风险，......

现代IE实战技术 广州：2026年10月17日

了解现代IE的基本知识，建立系统全局观理解现代IE的主要方法论与操作要领学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握推行现代IE技术之流线化、安定化、均衡化和准时化的技术精髓掌握现代IE的改善工具并活用于持续改善中提高学员现场管理和现场改善的技术能力互动形式：案例研讨、角色扮演、全员分享、专题讨论、模拟练习、习题计算、个别交流......