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青岛产品规划培训公开课

基于市场与平台的产品规划七步法 上海:2026年11月06日

产品规划团队/成员,具体以包括:企业CEO/总经理、战略制定/参与制定者、市场副总/总监、产品线/产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场专员(市场分析/市场调研经理)等。课程大纲1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标:了解市场管理(MM)和产品规划的概念,产品规划和公司战略的关系,以及产品规划和整个研......

产品经理提升班:从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市(3天2夜) 上海:2026年11月12日

❖ 全面理解从市场需求、产品规划到产品研发到生命周期管理的产品管理全过程;❖ 掌握公司战略、产品战略及规划的思路,把握产品规划实施中的要点;❖ 系统掌握集成产品开发(IPD)体系的精髓、架构和方法;❖ 掌握实现满足客户需求的开发流程与❖ 掌握建立研发流程体系的思路和方法,使研发流程具有可操作性;❖ 学习成功上市的营销管......

市场管理及产品规划 上海:2026年11月19日

在市场营销和研发管理实践中,作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品(线)经理或研发主管,您是否被这些问题所困扰:公司/集团战略和业务/产品线战略是什么关系?产品规划如何支撑公司战略?企业/产品线如何通过市场细分聚焦、准确定位从而识别新的产品机会,并构建竞争优势?研发项目太多而资源有限,企业如何取舍?市场营销、产品规......

从需求到产品规划 上海:2026年11月20日

1.实战:a)实战方法论,从互联网企业到传统行业,多行业落地实战案例,成功产品从无到有的诞生过程。帮助学员系统了解整体方案在不同行业、不同客户对象的灵活应用。b)各知识点分别有代表性的正反案例和实战点评。以帮助学员的理解、掌握相应环节的知识点。2.工具:所有的分析过程和方法集成在一个“工具套装”......

全能型车间一线主管实战技能训练 北京:2026年11月20日

制造型企业老板、总经理;制造部经理、车间主任;优秀班组长及后备管理干部课程大纲第一讲、科学管理——方向比努力更重要颠覆习惯,摆脱传统问题1:学得多用得少,学时易用时难问题2:系统、方法、工具实践时都去哪儿呢?问题3:为什么我们总是很忙?问题4:为什么只知道加班、加人、加设备? 颠覆管人的纠结......

企业领导心理学 广州:2026年11月08日

1、基于领导心理学的4类经典实验分析,深入浅出地归纳和表达核心原理;2、将中国传统智慧与西方科学技术进行结合,以道为先,以术为辅;3、超过10位中外优秀企业家的管理实战为案例,生动形象地呈现心理学在管理中的巨大威力。培训对象:企业中高层领导者,以及致力于提升领导力的专业人士等课程大纲:模块一 :领导抓重心1、视频案例引......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...