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战略规划与年度经营计划制定 青岛:2026年11月06日
第一部分:梦想照进现实——从战略到年度经营计划1. 透视企业经营2. S2P—企业发展战略规划六步法3. 冷眼看经营——企业年度经营计划管理现状剖析4. 柳暗花明——年度经营计划管理新思维5. 告别盲茫忙——年度......
走进红领-C2M商业模式与转型实践 青岛:2026年11月07日
“红领”创建于1995年,从一个传统的代工厂,转型为C2M,为中国制造业摸索出了一条转型之路,从传统企业走向时代型企业,正是中国主流企业要思考的变革与创新之路。红领每天可以满足3000件完全不同需求的定制,通过上门量体、大巴量体,APP在终端获取客户信息提前支付费用,通过数据驱动每一个岗位满足客......
互联网+工业4.0企业管理转型研修及海尔行 青岛:2026年11月08日
一、海尔集团历程及成果1. 海尔发展历程2. 海尔创新之道二、互联网转型探索创新1、 海尔互联网转型方向2、 互联工厂探索与实践3、 阶段性创新成果三、海尔文化与管理实践1. 海尔文化之旅2. OEC管理法与案例分享3. 市场链机制与案例分享4. 人单酬双赢模式解读四、互联网时代下企业转型探讨1、 中国企业面临的五大挑......
海尔创客与人单合一及赴青岛考察行 青岛:2026年11月10日
互联网带来了零距离,但由此产生的去中心化和分布式,又给企业管理带来新的挑战。昨天还走在时代前沿的企业,今天又可能被时代所抛弃;一家企业如何紧跟时代、基业长青,如何及时变革、升级、转型,值得我们探索与思考!!青岛拥有众多名牌企业,如“海尔”、“青啤”、“海信&r......
企业信用体系搭建与账款催收案例工作坊 广州:2026年12月10日
业务部门总监/经理信控部门总监/经理财务部门总监/经理内控部门总监/经理课程大纲一、诊断与防控:快速辨识“高”风险客户【场景导入】市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业降低利润为客户提供 慷慨的优惠条件,另一方面,……..请根据案例中的合同信息对客 户进行风险识别)【......
流程变革赋能训练营 上海:2026年12月10日
企业存在的痛点:1.组织能力与战略不匹配,如何用流程打开业务、用对标驱动改进,将业务能力建立在流程上,支撑战略实现?2.组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升产出能力和盈利能力?3.干部都在“救火”,如何培养干部的变革领导力,将例外工作例行化,减少内耗、提升人效,以......
