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对标世界一流:支撑战略与经营的华为全面预算管理 青岛:2026年10月31日
财务负责人、预算负责人、核心经营管理团队等课程大纲第一部分:如何正确理解全面预算管理1、华为 DSTE 管理体系:全面预算管理是公司战略落地的重要工具,上承战略下启绩效2、企业中全面预算管理常见问题和症结分析3、华为基本法和《价值为纲》对全面预算管理的相关阐述4、如何理解“全面”预算管理:八个&......
利润之王--中海地产项目全成本与招采管控实操 青岛:2026年10月31日
黑铁时代,行业销售规模和利润快速下滑,为保证企业生命线的现金流,各大企业均加大对成本控制和成本优化的关注,“降成本就是保利润”。如何进一步提高成本控制水平,在保证品质和效果的同时系统性的优化降低成本,减少无效成本支出,成为企业持续扩张的关键一环。招标采购属于成本管控的重要环节,“招标......
全面预算管理与控制实战 青岛:2026年11月03日
常言道,凡亊预则立,丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考......
财务BP月度工作实战 青岛:2026年11月03日
财务 BP、财务主管 经营分析人员、管理会计人员课程大纲:一、对准经营的月度管报敏捷输出管报组织的 “由粗到细” 分层配置方法- 顶层设计:集团层面管报组织 (核心指标:营收、利润、现金流等整体数据)- 中层承接:本部/事业部层面管报组织(核心指标:板块营收、成本、利润率等)- 底层落地:业务线......
多品种小批量、项目型生产计划与排程管理操作实务 上海:2026年11月28日
第一部分 多品种小批量生产面临机遇与挑战一、多品种小批量生产面临十大问题1.销售预测不准,计划跟不上变化2.多品种小批量生产切换多,成本高3.技术更新快、BOM更改多,专用物料库存难控制 4.插单和加急订单多,影响到正常订单的生产5.需求旺季产能不足或供应商供货不及时6.ERP系统信息不准确、BOM错误或BOM更改信息......
实战型生产安全事故预案编制训练营 广州:2026年11月11日
主题一:应急预案基本知识1.为什么要编制应急预案2.应急管理法规要求摘要3.企业应急管理存在的五大典型问题主题二:应急预案编制步骤与要点解析1.预案编写前准备工作2.事故风险识别与评估要点研讨:事故风险识别与评估的目的课堂练习:事故风险识别与评估样例分享:事故风险评估报告3.应急资源调查要点典型问题:如此应急资源调查,......
