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国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 青岛:2026年09月16日
国企主管部门领导、总经理,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),薪资福利经理(主管、专员)劳资部门等。课程大纲:导论:国企三项制度改革政策分析1.国企改革的发展历程2.国企改革的纲举目张1)国企改革改革的明线与暗线2)国企改革的政策要求与法律底线第一讲 正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人......
HR合规工作坊-构建高效合规的制度与表单管理体系 青岛:2026年09月17日
理论篇-深入解构HR合规新生态与核心制度设计一、企业规章制度的现状深度剖析1、规章制度现状与常见问题2、法律法规最新动态对企业规章的影响3、案例分析:成功与失败的规章制度实践二、规章制度升级之“七步”1.现状和问题的梳理2.规章制度适用的确定3.规章制度草案的拟定4.规章制度草案的讨论5.意见、......
人力资源数据分析师认证 — 运用数据分析,驱动HR业务效能 青岛:2026年10月09日
第一讲:理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造1、下一代人力资源管理者的关键素质2、HR关键价值层级:效率、效能与影响力3、基于逻辑与数据的循证变革模式4、HR数据分析最佳实践案例:某企业基于问题发现的HR小数据分析第二讲:HR数据分析价值四层级与四维度——由外而内,展......
基于3I模型绩效管理体系设计实战训练营 青岛:2026年10月15日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。【培训内容】:第一章 绩效管理基本知识企业绩效管理体系推行的理想与现实绩效管理缘起:员工关心的三个基本问题?人力资源价值链人力资源逻辑体系模型绩效是什么?什么是绩效管理?绩效管理常见三大理念误区绩效管理的目的与意义绩效管理的发展历史与趋势实施绩效管理......
卓越班组建设高级研修班 上海:2026年11月11日
生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等培训内容:一、认知班组与班组建设赢在基层班组建设缺失的危害班组管理内容何为班组建设班组建设的涵盖内容班组建设总体目标班组建设的原则班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命班组长的多重角色班组长应具备的基本功班组长的多角色转换案例分析:班组长到底应该做什么?班组长的使命感、价......
TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京:2026年11月14日
1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法;2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能;3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径;4、掌握职位体系设计技术;5、掌握任职资格等级标准设计技术;6、掌握任职资格等级认证技术,真正实现认证评价的简洁、有效、客观、公正;7、了解和......
