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采购市场分析与供应商管理 苏州:2026年09月28日
第一单元 如何进行供应市场价格分析情景案例1:美的采购市场分析的7步法则1.如何确定供应市场优先级2.如何理解市场分析成本模式3.如何评价供应市场的竞争程度(波特“五种力量”模型)4.如何确定采购物料的生命周期5.预测供应市场趋势的重要方法6.如何正确评估和细分市场7.用POCKET评价市场地理......
市场工程学---市场分析及其工具运用 上海:2026年10月16日
市场工程学分为市场分析、市场策略、市场监控三个部分。本课程是市场营销管理中的经典课程。告知:本课程为中国独家主办、中国唯一的独家版权课程。全世界只有2地方有此课程,一是德国西门子总部,二就是我们;所以,如您司看不懂本课程的价值,掏不起本次培训的费用,请改选其他课程;全国统一价格,谢绝讨价还价。课程目标:1.加强对市场营......
市场为王——市场调研与市场分析 长沙:2026年10月09日
企业相关人员。课程大纲第一讲:市场调研的内容分析一、市场调研的概念二、宏观环境调研1. 政治和法律环境2. 经济环境3. 社会文化环境4. 技术环境5. 人文环境6. 自然环境三、行业及竞争状况调研1. 现有竞争者的竞争强度调研2. 潜在进入者威胁调研3. 替代品威胁调研4. 购买者的价格谈判能力调研5. 供应商的调研......
区域市场分析与营销策略应用 深圳:2026年10月16日
企业总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理、营销总监、售前技术工程师等【课程目标】六步分析法达成目标:1、掌握区域或行业分析工具PBIT分析法。2、掌握竞争情报收集与分析的方法。3、竞争分析工具SWOT分析方法。4、公司在行业内部的竞争定位分析。5、竞争战术与竞争策略制定的思路与方法。6、市场营销策略分析的工......
4P薪酬设计与战略性绩效体系设计实务 上海:2026年09月11日
了解薪酬体系的价值;了解薪酬杠杆的作用;熟悉薪酬理念;明确薪酬操作步骤;掌握薪酬操作关键环节。分享德翰数据调研2010年行业薪酬状况及2011年薪酬管理热点研讨。课程对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等管理人员。课程大纲:第一天一、薪酬管理的挑战1.1 人力资源定位与薪酬管理1.2 薪......
成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海:2026年09月11日
项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完成标准验证关键假设并确定问题建立项目定义文件并建立细化计划......
