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培训经理全面赋能:需求分析-方案设计-实施管理-成果评估 青岛:2026年11月20日
解决 25 个核心问题如何理解培训师的角色变迁如何定位培训管理师的角色和职责如何有效体现培训管理与执行的商业价值如何先行建立与业务部门的关系培训管理师胜任能力要求有哪些如何做好自我提升和发展规划如何做好人际关系管理及提升影响力如何在调查访谈中有效的建立人际关系如何开展以业务挑战/绩效提升为导向的培训需求调研如何依据业务......
人才激励方案设计研修班 上海:2026年11月01日
当VUCA(不稳定、不确定、复杂、模糊)成为这个时代的特征,我们对外部环境的控制力、预测力显著下降,企业人力资源管理也首当其冲受到了巨大的挑战。人才困境也成为阻碍企业竞争力提升及可持续发展的重要因素。授课对象人力资源经理、总监及中高层管理者课程大纲:第一天 组织与人才发展体系设计一、前言1.1 VUCA时代企业人力资源......
全面薪酬管理与方案设计 上海:2026年11月03日
提取全球顶尖级企业的薪酬管理与设计思想与方法,集薪酬战略管理,成本规划,方案设计,政策实施为一体,理解与实践全面薪酬方案设计与管理的流程、方法、工具与技能,提升工作质量与效率。课程收益知晓国际化薪酬管理理念学习全面薪酬方案的设计与管理五步法理解与实践全面薪酬方案设计与管理的流程、方法、工具与技能,提升工作质量与效率培训......
企业绩效管理升级方案设计班——现场设计,回归绩效提升本身 上海:2026年11月06日
第1天绩效导航(上午)方向篇:绩效管理目的与模式1.1绩效实践前瞻和本质的思考1.2 企业绩效管理目的分析1.3 三种经典绩效管理场景1.4 CSO绩效管理升级设计课程案例互动与工具:•Google的OKR和GE的绩效变革•AF公司的绩效考核变迁•星巴克案例、互联网公司案例、集团公司案例第......
研发人员的考核与激励 北京:2026年12月28日
第一部分:案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?第二部分:研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1.1研发绩效管理面临的主要问题1.2研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐1.3研发人员的“幼稚”、盲目创新1.4研发团队的激励手段缺乏和滞后1.5研发......
零缺陷质量管理 上海:2026年11月16日
质量、生产、工艺、设备等经理、工程师、技术人员等。课程大纲1.质量管理中零缺陷的架构1)质量管理的架构2)零缺陷的历史-理论和概念3)资深的管理和公司质量运作4)实现零缺陷的步骤和原则5)过程方法和系统-CTQ6)零缺陷对员工的标准要求7)动机和有效的方案8)质量文化的实质9)在中国构建零缺陷2.质量管理工具在零缺陷中......
