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SQE供应商质量管理与工具 苏州:2026年12月01日
一.供应商质量管理概述1、采购管理的演变与发展2、企业采购供应工作的症结3、SQE自身能力要求二.管理物料质量从源头做起1、搜寻供应源1)供应市场的信息来源2)不同类型的市场3)选择供应商考虑的基本因素4)资源搜寻战略2、供应商评估1)评估报告的主要内容2)供应商评估流程与方法3)选择供应商应考虑的六大条件和35个要素......
SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 上海:2026年11月11日
一 企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理) :效率(Productibity)质量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士气(Moral)2. 质量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新旧质量成本观念对比5. 质量、时间和成本之间的关系二 供应商的开发和评定1.......
向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战技巧训练 上海:2026年11月12日
在今日企业的生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是强而且稳定可靠的供应......
SQE供应商质量管理及工具运用 上海:2026年11月19日
一、智能制造背景下的供应商价值管理1.为什么要进行供应商管理2.传统SQE工作模式的困境和发展历程3.供应链格局的深刻变化4.技术变更对供应商质量管理的冲击5.从定期审核到持续监控、从被动响应到主动预防6.AI辅助决策应用7.供应商质量管理的内容和供应商质量管理循环8.供应链生命周期质量管理模型9.供应商发展过程10.......
物业项目品质提升与标准化落地实战暨标杆项目参访交流研修营 深圳:2026年12月04日
1、解析物业项目品质提升的难点和重点2、梳理物业项目品质提升的方法和流程3、建立物业项目标准化落地执行的办法4、完善项目提升与客户满意度的有效连接【课程对象】1、物业企业副总经理、区域总经理及品质总;2、物业企业项目经理和储备项目经理;3、物业企业职能经理及其他对服务品质提升感兴趣人员。【课程大纲】第一章 为什么要推进......
防错防呆推行及最佳实践 上海:2026年11月04日
生产、质量、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员。课程大纲第一章:防错法和零缺陷的概念1、防错法和零缺陷概述2、为什么我们要采用防错措施?3、防错的理念4、防错法的作用5、错误(原因)与缺陷(结果)6、人为错误(失误)的原因7、对待人为错误(失误)的两种态度8、建立“零缺陷”标准9、......
