青岛年度规划培训

青岛年度规划培训公开课

岁末财税战略布局： 政策影响评估、关账优化与年度规划衔接 南京：2026年11月12日

会评估：掌握"政策变化—业务映射—税负量化—风险定级—行动清单"政策影响量化评估五步法。能优化：建立覆盖收入、支出、资产、优惠、薪酬个税、关联交易六大维度的年终关账自查清单，逐项对标税务稽查风险。善拆解：通过40余个真实案例识别稽查选案信号与高风险指标......

主管的问题意识与解决之道 青岛：2026年10月31日

工程师和生产主管、品质主管、班组长、生产部经理等课程大纲什么是问题意识优秀的管理者的理解：“看不出问题，就是最大的问题”问题的定义和种类什么是问题意识？管理者面对问题时的不同类型：视而不见型、推诿逃避型、武断发火型、欲盖弥彰型、包庇纵容型、自我安慰型、不了了之型、表面重视型、正面思考型主管为什么......

向华为学管理：以奋斗者为本的干部管理 青岛：2026年11月06日

第一讲：构建核心价值观为本的干部队伍一、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息二、华为文化的核心价值观解读三、干部管理首要任务就是核心价值观认同1. 干部要担负起公司文化价值观的传承2. 干部最重要的才能就是影响文化的能力3. 思想权和文化权是干部最大的管理权四、干部的使命和责任1. 洞察客户需求，捕捉商业机会，抓业务增长、......

卓越领导”企业中高层管理实战研讨 青岛：2026年11月07日

第一天 领导力、领导艺术培训【模块一：领导心智】《管理心智素能修练》◆ 优秀企业家眼中的领导心智与素能：● 行政管理睁一只眼闭一只眼。。。...目标管理考核不细致。。。...业务管理考核不达标。。。◆ 领导靠什么留人：待遇留人？感情留人？事业留人？◆ 管理者平时应强化的管理素养：◆ 优秀管理者三大基本要求：◆ 领导管理......

玩转商业魔方 — 商业模式画布与创新 广州：2026年11月27日

各事业部负责人、分公司副总、部门总监/经理、产品总监/经理、项目运营总监/经理等中高层管理者。课程大纲：第一阶段梳理：了解商业模式是什么，并且将复杂的顶层架构以简洁的方式呈现出来，厘清交易逻辑，建立团队共同语言。主题一：商业模式如何创新与落地？1、从几个案例来看商业模式创新，什么是商业模式？2、商业模式的六要素与九模块......

4D战略性绩效管理与4P薪酬体系设计实战 上海：2026年11月20日

了解绩效管理体系的价值；了解绩效杠杆的作用；明确绩效管理体系操作步骤；掌握绩效管理操作关键环节。围绕绩效管理“4D”循环架构（绩效目标、绩效跟进、绩效评估、绩效奖励与发展），力图为学员提供一个实用的绩效管理方案设计框架和流程。绩效目标：理解从战略到指标的逻辑关系，使用4步指标开发流程（指标草拟、......