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公司治理与集团管控 上海:2026年10月09日
模块一:企业内部控制季体系建设概述1、内部控制概述与经典框架2、我国常见控制问题3、内部控制失控后果4、有效内部控制的关键因素5、五部委内控基本规范关键点解读6、企业内控合规要点解读7、内控管理体系的建立与实施8、内控体系文件的设计与编制第一部分:公司治理结构的设计与运行模块1:公司治理的定义、要素与合规要求公司治理的......
互联网时代下的人力资源管理与集团管控实务班 北京:2026年11月19日
企业董事长、总经理、副总经理、人力资源总监及中高层管理人员课程大纲互联网时代下的人力资源管理 主讲:许玉林 9月17日(早9点-晚5点)1)中国企业人力资源管理的现状与趋势2)公司战略与人力资源战略3)平衡计分卡与公司战略4)人力资源与非人力资源管理者在人力资源管理中的角色定位5)成功高效的人力资源系统设计与规划6)企......
公司治理与集团管控 杭州:2026年11月12日
模块一:企业内部控制季体系建设概述1、内部控制概述与经典框架2、我国常见控制问题3、内部控制失控后果4、有效内部控制的关键因素5、五部委内控基本规范关键点解读6、企业内控合规要点解读7、内控管理体系的建立与实施8、内控体系文件的设计与编制第一部分:公司治理结构的设计与运行模块1:公司治理的定义、要素与合规要求公司治理的......
公司治理与集团管控 深圳:2026年11月12日
模块一:企业内部控制季体系建设概述1、内部控制概述与经典框架2、我国常见控制问题3、内部控制失控后果4、有效内部控制的关键因素5、五部委内控基本规范关键点解读6、企业内控合规要点解读7、内控管理体系的建立与实施8、内控体系文件的设计与编制第一部分:公司治理结构的设计与运行模块1:公司治理的定义、要素与合规要求公司治理的......
对标一流——华为全面预算管理系统构建与最佳实践 上海:2026年12月08日
即使遇到美国政府的打压,华为仍能保持稳定增长,且逐步解决“卡脖子”问题。华为是如何做到的?厚积薄发的战略耐性是华为最好的回答。华为用他自己的经历告诉我们,战略并不空洞的,而是有血有肉的。战略的核心在于落地执行,从战略规划到年度商业计划,再到管理执行与监控,构成闭环,也就是华为实践总结出的DSTE......
采购底价攻略与采购成本管理 上海:2026年10月14日
成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用数字化及数字化转型的管理要素IT 的工具获取课程对象供应链总监、采购总监;供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供......
