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经营分析方案班 青岛:2026年10月08日

一、问题解决:从经营分析体系优化出发,梳理业务逻辑,寻求财务价值与业务管理的最佳结合点事:经营分析体系优化 4 大关键方向:业财融合指标体系、财务报表改造、业务化分析力、会议与保障机制业务财务共同梳理业务逻辑 ,输出业财管理指标和业务化的报表:通过业财融合指标体系完善 ,掌握业务战略-策略-执行的价值路径实现全局化决策......

网络营销与商业模式创新 青岛:2026年10月10日

一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰;2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O(案例分析)4、电子商务5、模式与品牌重构三、互联网时代的品牌决定论1、成本决定论如何通过创意、传播......

《民法典》时代,企业经营中的法律新规与风险防范 青岛:2026年10月15日

领悟民法典调整内容对企业经营的重要作用和意义解决企业全生命周期遇到的种种法律风险及税收疑难杂症护航企业合规合法经营,做好企业风险化解的守门员课程大纲8:30 签到9:00 课程开始前言:中国首部民法典诞生的意义模块一 总则1、企业的基因—民事主体的分类和法税分析2、不同类型企业,税务筹划空间巨大!3、开公司......

中国式阿米巴经营与海尔创客模式 青岛:2026年10月16日

为什么只有老板关注经营利润,而员工只关注做事本身?为什么部门之间总有那么多扯皮推诿,而老板协调也达不到效果?为什么员工总是觉得报酬不满意?股权激励为什么达不到预期效果?对老板有什么影响?为什么同样的订单,同行企业可以顺利接单,而自己企业却不能接?为什么销售额在增长,但是利润停止不前?创造高利润的密码是什么?如何促使员工......

推倒部门墙:无边界组织与群策群力 广州:2026年10月30日

课程收获企业收益:1、激活员工与团队的潜力与活力,打造群策群力的无边界组织;2、培养卓越的管理者,提升管理者的垂直管理能力和水平协作能力;3、优化部门之间的协作,形成积极向上,共同支持业务发展的良好局面。岗位收益:1、学习与借鉴GE的无边界管理实战经验;2、掌握无边界管理的四个杠杆支点和调整要素;3、获得垂直渗透组织边......

管理思维转换与自我管理 广州:2026年11月07日

新时代的声音呼唤着新兴企业的诞生。如何才能诞生出积极向上、高效协作、互勉互励、勇于承担、敢于付出的新兴企业呢?这便需要孕育新兴企业的新一代企业管理者。您想成为这样的管理者吗?想拥有领导高效团队的管理能力吗?那么您首先应该做的,就是转换您的管理思维。每个人都不是天生的管理者,管理者是在后天培养起来的。当您还是一名普通员工......

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