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工厂经理胜任力全面提升 上海:2026年07月31日

工厂的分厂厂长、车间经理和后备,一共29人,其中分厂厂长5人。课程收益:1、培养经营意识和管理能力,助力经营通过厂长&车间经理赋能,提升经营管理水平,打造专业化的制造业务量产团队,实现精益生产,助力经营;2、提升岗位胜任力,实现人岗匹配提升现岗人员岗位胜任力水平,满足岗位人员能力要求,最终实现人岗匹配。课程大纲......

工厂经理胜任力全面提升 广州:2026年10月09日

1、培养经营意识和管理能力,助力经营通过厂长&车间经理赋能,提升经营管理水平,打造专业化的制造业务量产团队,实现精益生产,助力经营;2、提升岗位胜任力,实现人岗匹配提升现岗人员岗位胜任力水平,满足岗位人员能力要求,最终实现人岗匹配。课程大纲:第一单元: 成功车间经理自画像一、车间经理团队管理能力1.团队组织架构......

工厂经理胜任力全面提升 深圳:2026年08月01日

第一单元: 成功车间经理自画像一、车间经理团队管理能力1.团队组织架构设计能力2.团队成员能力培养与提升能力3.车间日常事务管理4.员工绩效管理能力展开形式:案列分享,分组讨论二、变革管理能力-企业已导入,以案例为主1.冲突管理能力2.沟通协调能力3.应急计划管理能力4.处理突发事件能力展开形式:案列分享,团队讨论三、......

销售谈判与沟通技巧 深圳:2026年07月29日

1、掌握专业销售、顾问式销售、决策层销售等不同的销售技巧2、掌握屏蔽对手的差异化竞争策略和方法3、明确立场利益,运用妥协交换、探寻底线、设定谈判目标、让步、中断谈判、达成协议等销售谈判技巧4、掌握谈判桌取胜技巧,守住公司最基本的销售收入和盈利邀请对象:销售人员、客户经理、售前技术人员(适用于向政府、行业客户、大型企业进......

渠道开发与渠道管理 深圳:2026年07月30日

企业收益:1、帮助企业构建一套完善的渠道开发管理体系;2、培养优秀的渠道和销售管理人才,有效管理渠道,提升业绩;3、能根据企业不同的发展阶段,选择不同的渠道管理方法。岗位收益:1、掌握渠道设计的原则与要素;2、了解不同企业发展阶段的渠道管理方法;3、掌握渠道冲突的应对之道;4、学会制定渠道销售的市场推广方案与激励机制。......

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...