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产品经理提升班:从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市(3天2夜) 上海:2026年11月12日

产品的开发不是某一个思想火花的闪烁,也不是某一个小聪明的结果,而是一个过程,是一个真正实现商品化的全过程。——任正非《自我批判和反幼稚是公司持之以恒的方针》企业在“产品管理”上,容易面临的实际问题:产品开发多基于事件而少基于规划研发以技术为中心,超越主航道边界进行研究,导......

从市场需求洞察到产品战略规划 上海:2026年11月16日

企业CEO/总经理、研发总监、市场总监、产品线总监、资深研发经理/项目经理/产品经理等本课程主要针对制造型企业,不适合服务业参加在制造型企业中,制药/化工类、快消品类企业(重营销)也不合适课程大纲:一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品......

产品市场管理——产品战略与路标规划 上海:2026年11月26日

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场细分的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决......

数字化时代下的产品战略和产品创新&走进西门子——探寻未来工业 上海:2026年12月03日

上午课程内容第一部分 数字化时代下的产品战略1. 企业为什么需要产品战略2. 什么是产品战略3. 产品战略和公司战略的关系第二部分 产品创新体系1. 产品创新体系典范——IPD流程2. IPD流程体系核心内容3. IPD流程体系应用场景及案例分享第三部分 案例 西门子的工业软件创新下午参访内容1......

明道取势——管理者角色认知与执行力 上海:2026年12月04日

1.明确管理者角色定位与认知,塑造阳光心态,摆正位置,促进管理者的职业化发展2.解析管理者个人领导力有效性现状,发现管理者的领导力优势和短板3.培养管理者的职业化阳光心态、塑造领导风格,提高领导行为和结果的有效性4.帮助技术与业务精英型管理者迅速进行角色转换,掌握堪任管理者的职业技能5.提高管理者管理实战能力和管理水平......

职场正能量与应用礼仪学 深圳:2026年11月07日

全体人员课程安排:一、正能量心理应具备哪些要素?1、信任,与别人相处合作就意味着要冒一定的风险。在确信其他人会竭尽全力之前,估计你也不想付出100%的努力,没有相互信任,人与人之间交往合作只是空谈。2、接纳,每个人的价值观、世界观都有所不同。对我们习以为常的事情,在别人眼里可能就无法容忍,如何避免发生冲突“......

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