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MRO备品、备件采购与管理实务 青岛:2026年12月04日

采购人员、项目采购人员、仓库、供应链部门人员和其他部门管理人员、物料员等课程大纲第01部分、设备/MRO品战略规划篇—认清设备及备品配件采购的本质和战略规划1、搞清MRO品与和和直接生产物料的区别3、设备备品配件采购的特点,现状及面临的挑战4、设备及配件采购的发展趋势及存在的成本降低的机会5、案例分析:某企......

企业间接采购管理—设备、备件、MRO与宣传广告品采购 苏州:2026年11月30日

了解间接采购的特性与间接采购的主要品类了解间接采购的定位与管理战略制定了解间接采购人员的绩效展现之道掌握优化间接采购管理和跨部门沟通了解业务合作伙伴 BP 的理念和意义掌握 MRO 采购的管理侧重和成本优化之道掌握设备采购合同的签署与管理重点掌握间接采购的 TCO 成本模型构建了解企业招投标运营的流程和注意事项了解如何......

MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案(日立电梯参观) 上海:2026年10月08日

企业非生产、间接采购管理人员和IT、设备维护保养、合规等相关业务人员课程大纲:1、间接采购,价值挖掘1.1间接采购在企业里总被认为是可有可无的附属品,怎样才能得到管理层重视?1.1.1企业里不同部门与角色(老板、技术、用户、审计、供应商、生产、仓库等)对间接采购有哪些抱怨?1.1.2间接采购的特点:三多四低1.1.3间......

MRO备品备件采购管理 上海:2026年10月16日

一、MRO品类的基本知识MRO的定义和品类细分MRO品类的发展趋势MRO采购的特点与挑战MRO采购管理的成熟度分析MRO品类的供应商类型MRO采购常见的寻源模式二、MRO支出数据的管理和支出分析MRO支出数据的管理支出分析的目的与方法MRO支出分析的注意事项案例分析及练习三、MRO的品类规划及品类战略MRO品类的不同划......

端到端的应收账款—从信控到收账 上海:2026年11月19日

【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱,预防商业欺诈培训对象:销售经理、信用经理;财务经理、资金经理;商务信用或专业会计人员......

政府会计准则制度最新解释与重难点解析和预算绩效、成本核算、国有资产管理专题培训班 上海:2026年11月04日

为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五” 规划纲要》和《会计行业人才发展规划 (2021—2025) 》等文件精神, 进一步强化政府会计准则制度的实施,提升行政事业单位财务管理水 平,加强资源配置效率和资金使用效益,根据中国总会计师协会整体 工作部署,经研究,我中心决定举办&ldq......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...