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卓越团队领导力实训 上海:2026年07月29日
一、角色认知与卓越领导者1、思考交流:你是一个合格的领导者吗?2、如何从管理者走向领导者;3、卓越领导者 VS“四大核心职能”;4、领导的四种境界与领导力;二、激发信任与领导力对话1、头脑风暴:如何赢得团队信任?2、视频案例:弟兄们,打回去!3、如何营造一个互信合作的团队气氛;4、你将怎样激发信......
全面提升领导力——引领卓越团队 上海:2026年08月12日
【领导力课题的思考方向—— 如何实现从管理者到引领者的蜕变?】为什么同样的团队,换了领导业绩天差地别?为什么你凡事亲力亲为,团队却依然缺乏执行力?为什么制度越来越细,员工的积极性却越来越低?因为管理是“控制”,而领导是“释放”。课程对象:面向未来挑......
卓越团队教练 上海:2026年09月03日
Module 1.卓越团队教练的心智模式•团队的定义•团队的价值•教练的效果目的:•区分什么是卓越团队教练•了解什么是卓越团队教练的思维模式Module 2.卓越团队教练的激励方法•执行力的来源•有效的激励工具•逻辑层次和Q12目的:&bu......
4D系统下领导力卓越团队建设 北京:2026年08月07日
模块一:4D系统介绍 从案例中剖析问题发生的深层次原因 探索第五力-第五力胜过个人能力 团队背景管理是团队管理的核心 什么是4D 4D的评估流程 4D对卓越团队打造的作用模块二:认识自己和团队 用4D发现自己的性格 四种性格的优势和需改善领域 四种性格的AMBR 做一个4D全能的领导者 用4D流程......
产品数据管理——PDM原理、方法与实践 上海:2026年09月11日
产品数据为BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息的整合和升华,产品数据管理是系统化的产品数据管理方法、流程、规范及其IT系统。产品数据不但是产品研发过程和成果的记录,而且是企业ERP、CRM等IT系统的重要基础数据,对现代企业良好运转有重要影响。尤其重要的是,产品数据是将员工个人技术和经验转化为企业技术资产......
生产现场问题分析与问题解决 北京:2026年08月27日
研发、工艺、品质、设备、制造、测试等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员等。课程大纲第一章:质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例:洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例:遥控飞机8.解决问题,改进创新9.质量工作的核心任务第二章:现场问题的来源1.......
