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走进海尔—探求互联网时代的转型创新与变革之道 青岛:2026年07月30日
全球变革看海尔。张瑞敏认为,没有成功的企业,只有时代的企业,所谓成功只不过是踏准了时代的节拍。2012年起海尔将“人单合一双赢模式”升级为“共创共赢生态圈模式”,从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台,成为物联网时代的引领者.也是从2012年开始,海尔规划......
企业投融资模式与途径 青岛:2026年08月01日
包括董事长、总经理、董秘、副总、总监、董事会成员、财务总监等企业高级管理者课程收益:1.把握最新的行业发展趋势,理顺产业链,清晰定位企业2.提升资本运作能力,找到适合自身企业的融资模式3.学会独立分析、评估,投融资项目的价值和风险4.解密投资方对企业的审核指标、考核标准的重点注意事项5.现场模拟投融资项目,体验落地实操......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 青岛:2026年08月01日
一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......
向华为学:激活组织,逆势增长 青岛:2026年08月06日
在产品竞争越来越激烈的今天,当年我们仰视的一个个行业巨头都轰然倒下了,企业经营风险越来越大,如何能够保持公司的持续增长、不断走向行业的顶峰呢?唯有创新!在短短30多年时间,华为成为了世界级的奇迹,为中国企业的崛起做出了榜样,也是众多企业学习的标杆,华为创始人、总裁任正非先生说:创新是华为增长的不竭动力!华为在增长中变革......
TWI-JS现场管理者工作安全技能加强班 广州:2026年09月11日
【第1天:示范班】第一讲:TWI沿革简介及课程介绍一线主管的含义一线主管必备的5个条件防止事故的必要性(补充资料;一线主管与安全卫生)案例1:包装室的故事(小叶的事故)间接原因与管理之间的关系海因里希统计的证明造成事故,灾害的原因分析安全作业的4阶段法讲解(JS卡片)大家现场与安全的诸问题互动第二讲:物的问题案例2:小......
砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 上海:2026年10月19日
房企总经理、项目总、设计部和成本部的分管高管、部门经理和骨干员工|营销、工程部门等。【课程大纲】一、成本管理的目标与时机1. 成本管理的现状及管控目标梳理2. 成本发生与形成的过程分析及逻辑关系3. 控制成本最有效的时机及原理二、设计阶段成本管理的几项要点1. 通过提升品质来提升售价,如何判断是否合算?公司内部讨论会议......
