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经营分析方案班 青岛:2026年10月08日
经营分析会是企业经营管理必不可少的关键动作,财务团队作为经营分析会的主导部门,通过会议,汇报公司的经营成果、对目前存在的问题进行总结分析 ,引导业务部门不断夯实经营水平,提升企业的经营效益和效率。然而在具体的实践中,财务团队受限于分析人员的专业能力和业务知识的不足,以及财务管理层不懂如何通过经营分析会如何借力打力撬动业......
网络营销与商业模式创新 青岛:2026年10月10日
企业营销副总、销售总监、相关销售负责人、储备备干部【课程大纲】一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰;2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O(案例分析)4、电子商务5、模式与品牌......
《民法典》时代,企业经营中的法律新规与风险防范 青岛:2026年10月15日
领悟民法典调整内容对企业经营的重要作用和意义解决企业全生命周期遇到的种种法律风险及税收疑难杂症护航企业合规合法经营,做好企业风险化解的守门员课程大纲8:30 签到9:00 课程开始前言:中国首部民法典诞生的意义模块一 总则1、企业的基因—民事主体的分类和法税分析2、不同类型企业,税务筹划空间巨大!3、开公司......
中国式阿米巴经营与海尔创客模式 青岛:2026年10月16日
中国式阿米巴经营模式一、阿米巴经营三大目标建立与市场挂钩的核算机制培养具有经营意识的人才实现全员参与经营二、阿米巴经营模式最终目的——实现幸福型企业三、什么是中国式阿米巴四、为什么中国企业更需要中国式阿米巴实施阿米巴的标志、成功实施阿米巴的标志承包制、事业编制与阿米巴模式的异同点实施阿米巴的四个......
采购成本管理与控制 深圳:2026年12月04日
第一章、采购成本的管理基础1.全面采购成本的构成2.影响采购成本的主要因素3.与采购成本相关的各项费用4.制造企业内部成本的构成第二章、供应商的成本分析1.从财务管理角度的分析2.从运营管理角度的分析第三章、供应商的价格分析1.供应商的产品定价方式2.与供应商报价相关的因素3.运输和配送的因素4.可变成本、固定成本与盈......
组织管理之深层次沟通—总裁班 北京:2026年10月16日
本课程萃取肖楠老师16年同济大学EMBA、3000亿级知名集团、知名咨询公司、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验,干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者,从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利(中国)中高层领导者加......
