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《现场5S与目视化管理(工厂实战班)》 北京:2026年11月04日
破冰:分组,确定5S推进小组成员、组长、方针、政策、目标、结果、考核、持续改善、发表等活动第一讲 启迪篇:5S的起源与本质1.1 5S的来源---中国还是日本?1.2 5S的本质---养成好习惯!1.3 素养的定义---素质和教养!1.4 素养的原则---守时间,守规则,守标准!1.5 素养的养成步骤---修身,齐家,......
机器人技术与应用 上海:2026年11月06日
李老师学识丰富、思维敏锐,条理清晰,逻辑性、实务性强、注重细节,善于针对学员和企业的实际需求组织课程内容,用生动丰富的实际咨询案例与学员共同探讨解决方案,课程内容翔实,案例生动。课程大纲:1.智能制造与机器人技术概述机器人在智能制造新技术中的地位机器人的定义与不同形态:从仿生机器人、RPA到协作机器人机器人的发展......
创建世界级现场管理6S实战班 深圳:2026年11月07日
一、现场管理与持续改善周概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练TWI一线管理班组能力提升练习什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星级现场管理评价标准班组星级现场管理创建与持续改善二、现场管理与改善的三大支柱5S......
生产一线主管训练营【特价】 天津:2026年12月01日
第一章、一线主管的管理职责和角色定位• 一线主管的学习体系• 一线主管的成长路径• 一线主管成长中的障碍• 一线主管工作中的挑战• 一线主管的两大管理职责• 一线主管的角色特征分析• 一线主管的角色错位转变第二章、一线主管的现场管理• 一线......
注塑工艺培训内训课程
杰出班组长训练营培训 主讲:陈老师
理论讲授60%、实战演练15%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑10%,讲师互动相辅而成。适合对象:生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等。课程大纲第一天:杰出现场篇一、角色认知——自我定位1、中国制造业的发展趋势2、班组长的定位3、班组长的基本能力4、班组长的工作内容二、现场之机、料、......
杰出班组长管理技能提升 主讲:唐老师
第一天第1部分 角色认知篇(上)班组管理的概念班组长的地位和使命班组长的具体职责班组长的素质要求从员工到班组长管理角色的转变从技术型人才到管理型人才案例分享第2部分 角色认知篇(中)确定转变的类型,从而理解你所面临的挑战和机遇。班组长的三种心态案例破冰:你的目标定位是什么?员工到班组长------角色转变的困难班组长角......
如何提升班组长的价值呈现力 主讲:吴老师
1.优化你的时间——半天时间就可以做出以前要3天才能完成的PPT!2.强化你的逻辑——准确满足受众需求,让PPT主题鲜明、主线清晰、解决问题!3.美化你的颜值——真正用透PPT的精髓,让PPT图文并茂、吸引目光、逼格逆袭!【课程特色】1.分组式互动......
成本倍减与利润倍增 主讲:王老师
避免导致企业利润流失的五大陷阱,掌握优化原则。6个月扭亏为盈,6个月内使你的利润翻倍。精明的定价与品牌塑造。这听上去像是天方夜谈。但是,当你真正领悟本课程中的100多种方法,并感受优秀企业和企业家的管理智慧时,你会相信,使用这些行之有效的好办法,利润增倍竟是如此的简单。培训证书1、培训后考试合格颁发咨询公司培训合格证书......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
