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量规与仪器校验 苏州:2026年10月19日
良好的品质来自于系统的品质管理制度,而良好的计量仪器是品质保证的前提,为更好的增强组织的体质,让学员掌握计量仪器及校正的系统管理,对量测设备校正,量规仪校体系中各种追溯性管理,以使用量测仪器校正人员对各种仪器衣备校正之区别,如何有效落实量测仪器管理。才能有效地运用到实际工作之中。课程目标通过培训学习使企事业单位的相关人......
量规与仪器校验内校员 苏州:2026年11月12日
1、概论1)、定义2)、测量的目的3)、测量方法4)、单位5)、测量精度概念6)、误差7)、测量不确定度2、量规仪器校验1)、定义2)、校验的目的3)、测量标准的种类4)、校验方式5)、校验周期的意义及重要性6)、测量追溯体系3、质量体系与环境体系的量规仪器管理要求1)、ISO9001标准2)、TS16949 标准3)......
计量仪器校验与管理 苏州:2026年11月26日
1.节约大量外校资金几千元—几万元;自己搞一次投资几百元常年受益2.计量器具出现问题可随时检定、校准节约时间,保证质量3.因不需要送出外校,生产不会停下来4.企业培训了自己的计量技术人员5.为企业内部校验技术人员提供理论依据6.赠送量测系统分析小软件7.颁发内部校验员合格证书课程大纲第一章:计量仪器的重要性......
5S与目视化实战(工厂实战版) 苏州:2026年11月19日
精益团队,持续改善(CI)团队,5S推行成员,生产,工艺,IE, 设备维护,计划,物料,仓库,质量等相关部门的经理,主管和班组长,工程师,人力资源部及办公室职员课程大纲:第一天 9:00-16:30开场:课程简介+学员自我介绍(更好了解学员的背景,参加培训的目的)(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)第一......
仪器校验培训内训课程
现场管理与生产效率提升(周家兵) 主讲:周老师
一、现场管理者自我修炼1、生产现场管理者必备的10个理念2.制造型企业管理三大支柱情景案例:现场管理者的修炼与“天赋”3、走动管理4、敏锐发现与问题意识情景案例:现场管理者的角色和定位二、现场管理者技能修炼1、现场员工的工作教导(案例演练:锂电叠片技法)2、SOP 标准作业管理情景案例:作业员到......
一线班组长实战技能训练 主讲:盛老师
1. 了解班组长岗位的职责定位;2. 学会班组长应具备的管理能力与提升工作效率技巧;3. 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法;4. 掌握目标管理的方法、提升生产效率、降低成本、提高质量,杜绝安全事故的方法;5. 掌握如何做好工作计划,工作安排,会议管理的方法。6. 掌握有效沟通、激励技术、教练技能、团队统领......
现场管理——6s管理全面实施 主讲:崔老师
生产现场是通过增值作业产出客户需要的产品一线场地,生产制造的核心指标是PQCDSM,生产现场主管的压力来自:效率、交付、质量、成本、安全、员工士气。生产旺季,面临客户交付的压力需求,发现企业现场管理者大多数处在三忙状态:工作忙、计划盲、目标茫。生产现场像打仗一样。一线主管不断提出增加资源需求,包括场地资源、设备资源、人......
成本倍减与利润倍增 主讲:王老师
避免导致企业利润流失的五大陷阱,掌握优化原则。6个月扭亏为盈,6个月内使你的利润翻倍。精明的定价与品牌塑造。这听上去像是天方夜谈。但是,当你真正领悟本课程中的100多种方法,并感受优秀企业和企业家的管理智慧时,你会相信,使用这些行之有效的好办法,利润增倍竟是如此的简单。培训证书1、培训后考试合格颁发咨询公司培训合格证书......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
