仪器校验培训

仪器校验培训公开课

计量仪器校验与管理苏州：2026年10月08日

品管、研发、生技、生产、实验室等主管；工程师及仪器管理等相关人员课程收益1.节约大量外校资金几千元—几万元；自己搞一次投资几百元常年受益2.计量器具出现问题可随时检定、校准节约时间，保证质量3.因不需要送出外校，生产不会停下来4.企业培训了自己的计量技术人员5.为企业内部校验技术人员提供理论依据6.赠送量测......

量规与仪器校验苏州：2026年10月19日

品管、生技、生产、实验室等主管工程师及仪器管理等相关人员。课程大纲一、长度计量的几项基本原则1. 最小变形原则① 热变形② 弹性变形2. 阿贝原则3. 封闭原则二、量块的基础知识1. 量块的基本特征2. 量块的等和级划分3. 量块的等和级关系① 千分尺注意事项及维修② 卡尺注意事项及维修③ 千（百）分表注意事项及维修、......

量规与仪器校验内校员苏州：2026年11月12日

品管、生技、生产、实验室等主管工程师及仪器管理等相关人员。培训颁发证书:考试合格者颁发国家认证认可监督管理委员会（CNCA）认可的体系内校员资格证书，证书认证认可，联网查询，国际通用。课程大纲:1、概论1）、定义2）、测量的目的3）、测量方法4）、单位5）、测量精度概念6）、误差7）、测量不确定度2、量规仪器校验1）、......

现场效率损失分析与改善无锡：2026年10月29日

厂长、生产经理、各部门主管、车间主任、班组长、工段长等；课程目标了解计划性损失的巨大黑洞理解什么是真效率和假效率综合了解现场效率的各种损失LOSS掌握现场效率损失LOSS的分析和改善的方法掌握排除现场各种损失的方法和运用掌握LOSS的计算了解企业现阶段面临的挑战和机遇充分认识企业常见的各种损失和浪费了解企业管理和改善的......

仪器校验培训内训课程

一线班组的团队建设与激励主讲：肖老师

第一讲管理者的角色认知1、团队的定义2、班组长所处的位置3、班组长的角色认知4、班组长的四项基本技能5、班组长的七大员职能第二讲、班组长常用的现场使用表单1、现场要素控制的管理2、日别运行管理表单3、周别运行管理表单4、月别运行管理表单第三讲启发团队的执行智慧（一）班组领导艺术1、领导的讲话艺术2、“问......

TWI一线督导管理技能主讲：李老师

TWI（Training Within Industry），即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏有效的督导人员，故引进TWI训练，培训了大量的督导人员的能力，日本政府认识到此培训的重要性，为此组织企业成立日本产业训练协会，并由日本劳动省大力推......

班组建设问题分析与解决能力主讲：李老师

基层管理者（班组长）存在的价值，就是不断发现、分析和解决问题，而不是制造问题或简单上交问题。——格力董事长董明珠经济转型期，企业发展的通病是：小而不精、精而不强、强而不大、大而不久。日益激烈的企业竞争中，企业发展的不同阶段，问题不可避免。作为基层的管理者，班组长面对问题，如何发现它、分析它、解......

精益生产- 6S现场管理主讲：范老师

PMC经理，采购与物流经理，质量经理，生产经理，班组长工业工程师等【课程大纲】一、现场管理的基础--精益思想1）、精益生产概述2）、八大浪费的识别二、现场管理的五大要素1、人（现场操作人员和管理人员）2、机（机器设备、工具、卡具）3、料（原材料、在制品、半成品）4、法（加工/检测方法、操作流程、作业指导书）5、环（环境......

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