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6sigma绿带培训（黄带YB-绿带GB进阶） 上海：2026年11月02日
第一天 上午一、六西格玛概述1.六西格玛管理的历史2.什么是西格玛3.西格玛水平4.六西格玛管理的必要性5.六西格玛方法论简介下午二、DMAIC方法论1.D定义阶段2.M测量阶段3.A分析阶段4.I改进阶段5.C控制阶段三、minitab软件简介1.minitab基本操作2.常用图形分析3.正态分布及检验四、六西格玛项......
精益6S推行实务及现场改善 长沙：2026年11月03日
中国制造已经取得了令世人瞩目的成就，对照世界先进工业化国家，我们的制造业还很稚嫩，尚有很大的差距。缩小差距，培育企业竞争能力，靠的是企业励精图治，苦练内功，这需要：实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式，博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微，基础管理薄弱是......
如何做好基础管理，推行6S督导实战 兰州：2026年11月04日
1、了解6S的意义、方法和技巧。2、引导学员掌握6S的技巧、实施步骤和流程。3、解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题。4、创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。5、提高全体员工的素养。资格认证：经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《员工关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全......
精益6S现场管理实战训练营 广州：2026年11月06日
如果您的企业存在这样的状况：现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意，失去订单员工只顾及“薪水”，对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”，员工“抱怨&r......
6S培训内训课程
5S、6S现场管理与目视化 主讲：王老师
系统课程设计：系统、模块式的课程设计，按知识的递进关系依次开展，使学习过程更为合理，更易于掌握和巩固所学知识与必备技能。咨询式的培训：在每次开课前要求学员就课程相关内容提供自己所面临的问题，根据问题，适当地调整课程的相关内容，以保证课程内容的针对性。同时，培训师将按照咨询师的工作思路展开教学，让每一位学员具备现场咨询师......
精益生产- 6S现场管理 主讲：范老师
实战落地，丰富的企业案例分享，理论结合实践，工具性强，落地咨询式培训【课程对象】PMC经理，采购与物流经理，质量经理，生产经理，班组长工业工程师等【课程大纲】一、现场管理的基础--精益思想1）、精益生产概述2）、八大浪费的识别二、现场管理的五大要素1、人（现场操作人员和管理人员）2、机（机器设备、工具、卡具）3、料（原......
网点6S管理物料配置清单、工作流程、使用方法 主讲：牛老师
模块一 网点6S标准物品图谱 一、6S工具类 二、收纳工具类 三、办公用具类 四、展示物品类 五、应用实例类 模块二 硬件采购渠道 一、网络购买 （大约需要30项基础物件） （一）各类硬件小物品 1、各类桌面贴 2、各类小夹子 3、各类架子 4、各类文件盘 5、各类板子 6、各类盒子 （二）使用方法 上述物品的使用方法......
6S管理落地实战 主讲：李老师
管理人员课程大纲一、中国企业推行6S的误区1．6S不就是打扫卫生吗2．我们公司早就推行过了，没见什么效果啊3．听过这样的课，但回来不知道如何实施4．6S指令我下达了，员工还是没有执行力二、6S活动—生产管理成功之基石（重点分解）1．6S管理起源与管理作用2．6S管理解决现场的八大浪费问题3．6S活动的功效4......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...