跨部门沟通培训

跨部门沟通培训公开课

财务影响力与跨部门沟通技巧成都：2026年11月17日

CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流，达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......

跨部门沟通、协作与冲突处理成都：2026年11月17日

本课程适合所有需要提升跨部门沟通能力的职场人士，包括但不限于中高层管理人员、项目经理、团队领导以及任何希望改善团队协作和沟通效率的专业人士。课程内容一.建立关系与信任1. 沟通的重要性：探讨沟通在工作中的角色和目的。2. Johari 沟通之窗：介绍沟通的四个象限，理解信息共享的价值。3. 三脑合一理论：探讨大脑如何影......

跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”，让沟通更顺畅长沙：2026年11月18日

第一模块：组织协同的思考1．何谓协同2．协同的重要性3．协同不畅的原因4．协同的典型行为5．高效协同组织的衡量标准6．GREAT协同要素金字塔协同文化有效沟通流程职责共同目标影片学习： 1942的启示第二模块：组织协同现状分析1．我们处于什么位置2．我们应该朝哪里努力3．组织协同的高分项与根源4．组织协同的低分项与根源......

管理者成长地图：跳出盒子—跨部门沟通与协作广州：2026年11月18日

在数学中一加一等于二，但把它用在团队协作上，那就不一定是二，有可能是三，或者是十，但也有可能为零或负数。各部门像一座座孤岛，只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”，好不容易搞掂客户，没想到却“后院起火”。在公司里，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的......

跨部门沟通培训内训课程

推倒部门墙 ----跨部门沟通与协作主讲：杨老师

一、跨部门沟通的重要性1.沟通的原理2.跨部门沟通的含义，什么是部门墙【案例】不赚钱的订单接不接？3.跨部门沟通协作的重要意义【情景体验】分工与合作①提升工作效率②降低组织内耗③形成团队精神④整合资源创造更多机会4.跨部门沟通的原则①信任原则----沟通的基础人际关系的本质--情感账户信任的核心：品德、才能【案例】面对......

一言万金——跨部门沟通技巧主讲：吴老师

2天（共12小时）课程大纲：破冰1：为什么问题反复发生？同样一件事不同的人为什么处理的结果不同?破冰2：作为部门经理哪一个能力重要？第一讲深入挖掘跨部门沟通问题的根源1．不容忽视的“部门墙”2．客观存在的个体差异3．不承担“责任”4．将问题留在工作之中5．沟通体系不健全......

高效跨部门沟通与协作主讲：韩老师

沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功85%取决于沟通；美国企业经理 94% 的时间在沟通；美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件；无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系，用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显然已成为现代职业经理人成......

跨部门沟通与协作方法训练主讲：李老师

全体员工、HR、管理者等【课程提纲】导入：公司跨部门沟通案例一、跨部门沟通的障碍与思维转变1．跨部门沟通常见问题2.跨部门沟通的深层次障碍3.部门价值定位4.如何协同的第三选择思维二、跨部门沟通的三大基本功1.积极倾听的步骤让对方知道你在听如何确保自己听懂了如何让对方知道你听懂了2.高效共情高效共情的三个方法3.有力提......