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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海：2026年11月11日
总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等课程大纲一、传统物流模式和供应链管理面临的挑战分析您工作中面临的挑战是什么？您的困惑是什么？这些挑战背后面临的思维逻辑是什么？山穷水尽如何转变为柳暗花明？三、精益物流和精益供应链基本概念物流的基本概念和范围物流工作性质的定位物流和供应链职责和定位精益......
卓越领航者-生产经理卓越运营的五项关键任务 深圳：2026年11月06日
生产是制造型企业的核心，生产管理的好坏直接关系着企业的成本优势、竞争力及盈利性。而生产经理是制造型企业的中流砥柱，上接企业的方针战略，下接现场的运营改善，对企业的发展起着至关重要的作用。一个合格的生产经理，要能够做到：懂经营，能够对接公司发展战略，保障战略的落地和实现；会管理，能够系统控制生产成本、管控质量、满足交期&......
TWI一线主管管理能力提升训练 广州：2026年11月20日
TWI（Training Within Industry）现场管理者管理技能提升训练课程是一套针对基层干部而设计的训练课程，当员工晋升为主管后，不仅应提升其专业技能力更应关注其管理技能，为此出现了TWI的方法，即现场管理者管理技能提升训练，或为督导人员训练，这种方法现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。课程收益本课......
企业EHS环境健康和安全管理 上海：2026年11月06日
为了提高企业的环境管理水平,规范企业的环境管理制度,了解企业的环境管理方向,提升环境管理人员的水平.同时掌握国家有关的环境类法律法规要求等课程大纲:一、全球环境问题1.中国环境现状---中国环境现状---21世纪中国重大环境污染事件---我国的环境管理制度2.企业环境问题----企业的环境污染----企业的资源浪费3.......
KANBAN培训内训课程
丰田JIT生产秘密神器-看板KANBAN 主讲：韩老师
1、了解看板定义及作用2、掌握看板运作模式3、掌握看板计算方式4、学会在企业内部推行思路【课程对象】总经理、营运副总经理、生产及物料管理、质量、采购物流、仓储及相关人员【课程大纲】第一讲：丰田生产方式1.丰田生产方式两大支柱Just In Time自働化2.丰田拉动式生产的原理3.什么是平准化生产4.看板在丰田使用现状......
kanban拉动 主讲：刘老师
Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具，是精益生产概念中最“知名”的名词，是很多企业实施精益生产最想做的项目，几乎成为丰田生产方式的代名词，但kanban通常称之为看板也是被误解最多的工具，很多企业还在把墙上、走廊上林林种种的“看板”称之为丰田的“看板管理......
精益生产管理与安全生产应用 主讲：刘老师
时间课程题目主要内容课时第一天数字化与精益生产管理1.精益生产管理与安全生产2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料停留五种方式与安全5.安全生产管理制度建立与执行6.各级管理者安全生产职责界定6个课时三级安全教育及其管理1、《安全生产法》与安全管理2、《安全生产法》与安全事故管控3、国家法律与三级安全教育......
稳在基层——班组长安全培训 主讲：徐老师
● 通过案例学习法律条款，谈论法律责任，规避法律风险。● 学习安全知识，提升安全管理能力，具备符合安全管理能力的班组长。● 提供使用到的表单及实际辅导案例，让学员明晰工具的实际运用；课程工具（节选）：直接经验法（望闻问切的应用）系统安全分析法（JHA、SCL、LS、LEC）惊吓事件、改善提案法指差呼称（手指口述）训练法......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...