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房地产异地多项目管控、流程与绩效管理实战 杭州:2026年10月10日
如何既保证集团业务高速增长,又能保证有效控制管理各地下属公司?如何建立适应本企业的集团管控模式?如何通过组织管控即降低集团业务运营的风险,又保障企业合理的发展速度?集团管控的关键环节有哪些?如何通过组织系统有效地管控?房地产开发由一条复杂的价值链条组成,涉及上千个关键环节,集团如何既尊重业务开发规律、保障运营效率,又要......
客户关系拓展与销售项目管控 深圳:2026年10月16日
第一部分:区域市场分析与策略制定,谋定而后动第一节:华为市场策划的步骤市场营销策略管理模型明确区域市场的战略和任务第二节:差距分析差距分析的独特方式和作用差距分析实例介绍第三节:市场分析市场与行业分析方法与案例竞争分析要点是什么?◆ 客户组织脸谱和业务脸谱◆ 客户的战略和痛点是什么◆ 内部分析的两个层面介绍......
现代智能化写字楼大厦物业管理理念和独特性运营方式解析培训 杭州:2026年10月17日
近些年,随着中国城市化和商业化的快速发展,中国商业物业也得到进一步的发展,写字楼物业开始在物业行业中扮演着重要的角色。但是我国写字楼物业起步较晚,管理水平落后,管理无法满足买主、租户要求等问题也在不断地显现出来。当今,行业共同的观点是,未来中国商业物业的发展趋势必然由盲目发展向理性发展转变,并且紧紧围绕着创造新的生活方......
精品大宅建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 上海:2026年10月14日
项目一:中海甲叁號院【建筑类别】大平层 、洋房 【品牌商】中海地产【建筑面积】100364米 【容积率】2.80【建筑设计】HZS滙张思 【景观设计】AECOM(旧金山)【项目介绍】中海以甲叁號院作为中海“藏峰系”的开山之作,项目在集结了汇张思、CCD、AECOM这些世界顶级设计事务所领军人物凝......
项目管控培训内训课程
城市综合体项目管控 主讲:樊老师
一、商业地产(城市综合体)1、产品创新2、第三代产品3、第四代产品二、万达集团管控及关键点解析(一) 万达集团各发展阶段战略及组织管控体系演变(二) 万达集团管控解析1、文化管控-万达成功之道2、制度管控3、资源管控4、业务管控5、集团接管三、万达集团某城市综合体项目管控案例深度剖析(一) 商业地产团队组建计划与管控1......
如何提升项目管理人员对项目管控能力 主讲:童老师
第一部分 招、投标管理;一、招、投标管理是企业从源头控制成本的有效手段1、招、投标的目的2、为什么说招、投标管理是企业从源头控制成本的有效手段?3、如何提高策划招标文件编制的能力?二、招、投标阶段项目经理应该了解什么?1、招投标的形式(什么情况下需要招标,企业投资是否需要招标?)2、规定的时间(招标各阶段规定时间);2......
运营为王--商业地产项目管控、计划管理暨标杆案例借鉴 主讲:樊老师
一、商业地产(城市综合体)1、产品创新 2、第三代产品 3、第四代产品二、集团管控1、万达集团各发展阶段战略及组织管控体系演变2、万达集团管控解析(1)文化管控-万达成功之道(2)制度管控(3)资源管控(4)业务管控(5)集团接管三、项目管控1、万达项目公司管控组织体系解析2、万达项目管控体系3、模块计划管理体系(1)......
综合地产项目管控、计划管理暨标杆案例借鉴 主讲:樊老师
1、学会国内标杆企业的商业地产项目操作模式和管控关键要点2、了解万达集团万达城市综合体管控的核心工具-模块计划管理体系3、通过深度剖析一个项目实际案例,深入了解万达城市综合体项目管控与计划管理体系【学员对象】房地产企业的总经理、副总、项目总、运营计划部核心成员【课程大纲】一、商业地产(城市综合体)1、产品创新 2、第三......
