团队控制培训

团队控制培训公开课

聚焦商业成功的干部管理之道深圳：2026年10月09日

从组织角度掌握一套系统的干部管理框架体系及具体落地方法学习华为干部培养的导向及原则学习优秀企业在干部选拔上的核心标准了解华为干部能力发展的主要项目及运作思路熟悉华为在干部培养中如何确保决策的科学性和合理性学习华为如何落实干部考核及作风建设课程大纲：一、干部的使命与责任1.干部要担负起公司文化价值观的传承2.洞察客户需求......

动机领导力沙盘模拟--投入工作的管理艺术北京：2026年10月09日

一、员工积极性不高。不主动、不重视、不尽力，你的团队存在着这样的成员吗?新一代的年轻员工，真的更缺乏责任心与奉献精神吗?二、员工服从性差、忠诚度低下。为什么有人消极被动，有的人积极主动?企业管理者能否给他们带来改变?当我们被迫违背自己的本意做事时，我们的心理会发生什么变化?三、激励了小部分员工，造成剩余大部分员工消极。......

中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼中山：2026年10月10日

第一单元：管理者的角色定位与职业素养1.角色扮演关键的四大核心2.高度问题、宽容问题、取舍问题、责任问题3.作为上司的角色错位与角色定位4.如何走出以前的管理误区5.作为下属的角色错位与角色定位6.如何走出以前的管理误区7.作为同事的角色错位与角色定位8.管理者的如何修成五大职业素养第二单元：管理者的领导力1.管理者......

非权威领导力沙盘「沙盘」广州：2026年09月18日

本课程的沙盘设计采用了沙盘隐喻的方式，让学员在推演过程中认识到目标的重要性，结合个人目标与团队目标，谋定而后动，合理规划时间和精力，把注意力聚焦在与目标结盟的事务上，并学会利用自我激励和自我教练技巧来分解目标并一步一步达成目标。通过沙盘推演和工具演练，深入研究领导力的内在机制，即卓越的领导者应当注重培养以下五种行为：以......

团队控制培训内训课程

中层管理者角色认知——MTP中层管理系统主讲：胡老师

1、咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分；2、课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐；3、互动体验式：现场穿插管理游戏和情境模拟，让学员在体验中领悟管理精髓；4、PK竞争模式：分组PK激励机制，增强学员参与度，有效激活学习热情；5、可操作落地：有理论、有工具，现场......

物业公司中高层综合管理能力全面提升主讲：许老师

物业管理服务全流程实操案例分组讨论、角色互换训练为主，互动式教学；2次现场测试；物业服务案例真实分析，既有抢答，又有辩论，还有现场演练，热烈的课堂氛围；适合行业物业/商业课程对象物业公司中高层干部、物业项目经理、管理骨干。课程大纲第一单元：物业团队领导动机与行为管理与领导的区别物业项目经理成功标准领导角色认知与定位针对......

新晋管理者角色认知与意识激活主讲：万老师

适用于新晋升的管理人员【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！【课程背景】绝大多数的管理者是从业务精英中产生的，但是做业务和做管理之间存在巨大的差异，如何实现业务精英到优秀管理者的成功转型是企业面临的重要问题。尤其是在现实的职场中，几乎每一家企业的领导都在说：“好......

管理跃迁——从优秀管理者到卓越领导者主讲：吴老师

1）结果导向赋能员工，直接解决绩效问题，能够增加组织绩效水平2）快速复制和培养企业的各级人才，最终实现组织的核心竞争力3）帮助管理者实现从自我认知、找到瓶颈到突破绽放4）激发管理者充满激情、斗志并敢于担纲5）来自西方的管理理论及观点，让遇到复杂问题的管理者事件应用6）转变管理思维，真正激发员工觉醒性与责任感7）升级管理......