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多批少量生产计划管理 上海：2026年10月21日
旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例，深入浅出的让学员 掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接，长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑，如何应对产能和物料方面的缺口，如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享，让学员学会通过跨部门的沟通与......
多批少量生产计划管理 北京：2026年11月05日
➢ 小批量生产型企业的生产计划员、计划经理/主管、物料经理/主管➢ 专业类的课程，希望具备生产计划方面的工作经验，最好是比较资深的计划员➢ 不适合：大批量生产型企业和对计划一无所知的外行课程大纲第一天 9：00-16：301 课程总体介绍一、生产计划导论2 生产计划相关的基本概念二、产品计划与预测1 生产计划与销售预测......
生产计划管理与控制 南京：2026年11月17日
第1章 概论1.1生产与生产系统1.2生产流程与生产方式1.3生产管理1.4生产计划与控制的概念第2章 需求预测2.1基本概念2.2定性预测2.3定量预测第3章 库存分析与控制3.1基本概念3.2 库存的ABC分类3.3库存分析与控制的几种模型3.4库存盘点3.5准时化生产下的库存策略第4章 综合生产计划4.1基本概念......
销售需求预测与生产计划管理 上海：2026年11月20日
厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲：一、运作流程图分析1．企业运作流程简析2．价值流分析案例来自：丰田、可口可乐等二、需求管理与销售预测1．需求管理初步2．销售预测必须考虑的八大因素3．滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1．库存控制的目的与内容2．影响库存水准的主要因......
生产计划管理培训内训课程
生产计划管理与物料控制-盛治武 主讲：盛老师
1.掌握PMC生产计划与物料控制计划的基本原理；2.掌握生产计划、物料需求计划、采购计划之间的关系；3.掌握如何建立标准工时，标准产能数据4.掌握产能负荷计算，生产周期的计算5.掌握如何做排产计划6.掌握物料需求计划的计算、步骤及控制技巧7.掌握缩短生产周期、提高准时交付、降低库存的方法8.了解高级排产系统APS和生产......
《生产计划管理》 主讲：叶老师
（一）、计划管理的失控的源头—订单处理1、客户的合同管理；2、订单接受流程；3、订单处理流程；4、订单变更管理；5、订单评审管理。（二）、生产计划管理的关要素：1、生产计划职能的确定；2、主生产计划的安排；3、各车间/工序标准产能的制定；4、安排月度生产计划并分解成周计划；5、计划的协调与管理；6、车间现场......
敏捷高效生产计划管理 主讲：杨老师
精准解读与拆解计划：理解生产计划的核心要素，掌握将日/班计划有效分解到机台/人员的方法。高效组织生产准备：运用工具确保开班前人员、设备、物料、工艺文件100%就绪（开班准备检查）。有效监控与过程控制：实时掌握生产进度，识别偏差，运用可视化工具进行现场管理。快速响应与处理异常：掌握结构化的问题分析与解决流程，缩短异常处理......
生产计划管理与物料控制 主讲：张老师
一、生产运作管理概述1生产运作管理的历史发展2生产运作管理的基本问题3生产流程分类4生产流程选择决策5. 流程分析与设计【实例】娃娃玩具产品流程能力计算【实例】玩具小熊产品流程分析的6步法二、 生产运作计划体系1. 生产运作计划概述2. 生产运作计划的层次体系----长期计划、中期计划、短期计划3. 综合计划在企业计划......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...