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安全生产现场管理与风险规避 青岛：2026年10月10日
1.学习如何承担安全职责、如何履责、明确班组长在安全管理中的担当作用，明白安全不是为安监/领导/公司而做，做到依法治安2.系统学习现代班组安全管理、风险识别与隐患控制的方法，用系统的安全管理工具和方法，标准化建设，打造卓越的“0”事故文化，建设“零”事故现场，提高生产效率......
精益生产现场管理工具与方法 上海：2026年10月10日
采取实战分析与现场练习相结合的方法，力求使学员“知其然、更知其所以然”，培训之后效果逐步显现出来并对今后的工作产生积极影响，真正通过精益管理提升学员工作效率及企业经济效益!做到：通过大量案例分析，全面学习企业精益管理的主要内容、特征和方法；使学员掌握企业精益管理的主要方法和策略，学会如何操作实施......
生产现场管理与改善实务课程 苏州：2026年10月13日
生产型企业生产厂长、车间主任、等课程背景当前全球经济危机下，现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点，生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力，也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费，最终为企业获取倍增的利润。自从中国加入WTO 之后，随着时间的推移，中国的角色已经慢慢地由&......
精益生产现场管理工具与方法 深圳：2026年10月17日
生产管理者课程大纲：第一模块 认知精益化管理1.企业发展趋势：粗放型管理——精益型管理2.精益化管理与精益生产（减少浪费、少而精、产生效益）3.真效率与假效率、个别效率与整体效率4.精益化管理与华电集团2012年管理效益双提升指导思想5.华电集团“精益化、专业化、制度化、国际化、人本......
生产现场管理培训内训课程
生产现场管理与成本改善 主讲：李老师
在这激烈竞争的微利时代，每个企业都希望降低工厂成本来满足客户的需求，生产现场如何减少成本，提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否就有竞争优势的重要标准之一。而作为生产部的管理与技术人员只有掌握先进的现场管理技术，才能真正有效的运用，达到企业所需要的真正效果！【课程收获】：1.掌握生产现场全面精细化管理的方法......
生产现场管理人员能力提升 主讲：许老师
* 明确管理者角色与定位* 学习如何打造一个高绩效的团队* 如何快速能让企业利润倍增* 树立“我的设备,我来管理”的主人公意识* 掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法* 运用专业保全及保全预防的手段，努力实现零故障* 推进全员参与改善，实现零灾害、零故障、零不良、零浪费* 了解智能制造发......
生产现场管理——问题分析与解决 主讲：易老师
一、现场管理人员的角色定位现场管理者的定义影响现场管理者的环境因素管理各阶层的功能比重现场管理者的职责现场管理者的责任现场管理者所需的技巧现场管理者的职务描述二、现场管理人员应具备的基本心态与认知问题意识与创造力什么是问题问题意识的定义问题及其种类工厂常见问题PDCA问题解决的流程三、现场管理的基础--如何运用5S和目......
精益生产现场管理实战 主讲：李老师
第一讲：精益生产的意义（一）推行JIT的必要性：制造业面临问题分析（二）精益的核心：消除浪费（三）精益是一种经营理念，一种文化（四）常见现场中8大的浪费（五）精益体系的架构和实现条件（六）丰田人的做事方式（七）带你走进世界优秀工厂（广州丰田凯美瑞）第二讲：5S与目视化管理（一）5S的精髓：“三定原则管理&r......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...