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计量设备校正与管理 苏州:2026年11月03日
第一章:计量基础1)计量的概念;2)计量的发展;3)计量的分类;4)计量的内容;4.1)计量单位与单位制 4.2)测量设备(测量仪器) 4.3)量值传递与溯源4.4)物理敞亮、材料与物质特性的测定 4.5)不确定度、数据处理与测量理论及其方法; 4.6)计量管理;第二章:法定计量单位1)、国际单位制-辅助单位 2)、国......
抽样检验与品质保证实战训练 上海:2026年11月19日
实际案例讲解:通过企业中质量检验方案的实例案例讲解,来说明抽样检验的原理、运用步骤、注意事项。小组练习:通过小组练习来提高对培训内容的了解,掌握统计抽样检验的具体要求以及在质量检验策划中的应用。培训评估:培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:课堂上积极有意义的提问知识的探讨和分享积极参与小组练习评分......
向丰田学习—JIT准时化生产方式 北京:2026年12月05日
一、JIT生产方式体系1. 市场环境的变化2.可怕的解决办法3. 模拟游戏:制造型企业的主要生产问题发生的根源在何方?4. JIT生产体系图与核心实施工具二、JIT改善---从识别浪费开始1.工厂情况再现2.现场浪费因果循环分析图3.案例讲解:现场七大浪费分析※ 案例练习:某企业现场典型浪费剖析三、JIT生产模式的核心......
设备综合效率管理及个别改善活动 上海:2026年10月16日
制造型企业普遍存在着如何提高设备运行效率及生产经营效率的迫切需求,TPM的个别改善提供了系统的方法论。本课程希望给予企业现场管理人员掌握设备效率改善的方法,以及充分运用个别改善的固有技术,为企业推行全面精细化管理提供帮助。培训对象:设备维护人员,设备经理培训目标:通过培训能够提升学员对制造现场的改善意识掌握通过设备综合......
设备校正培训内训课程
金牌车间主任、班组长实战能力训练 主讲:王老师
1、对制造型企业车间主任、班组长提供简单实用的工作规范、思路2、全面掌握现场管理的基本技能、方法3、提升制造型企业现场管理水平、效益,打造一支高水平的现场管理骨干队伍受训对象:各制造型企业生产现场管理人员、车间主任、班组长课程大纲:1、班组长、车间主任作用与地位1.1企业生产经营目标最终具体落实与实施的组织者1.2企业......
6S现场改善实务操作技术培训 主讲:邱老师
公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干。课程大纲一、概论1、关于6S(1)我们有下列“症状”吗?(2)日本的第一感觉(3)为什么称之为“6S”?(4)6S的三大支柱(5)6S的特点(6)6S的作用2、为什么要做6S(1)企业生存的需要(2)塑造个人行为的需要(3......
《日式企业的班组管理》 主讲:任老师
1、掌握日本文化和管理方式2、为什么日资企业的班组长大部分年龄大都在三十岁以上?3、真正的效率是什么?效率提高的绝招是什么?4、激励操作要则及激励十戒5、让员工尽心尽责的二十个方法6、日式企业班组管理什么?【授课对象 】企业班组长级以上管理人员。【授课方式】1、本课程设计结合以上几个重要内容,深入浅出、实用新颖,结合工......
卓越现场——5S目视化管理提升 主讲:郭老师
在市场竞争白热化与行业标准持续升级的双重压力下,企业现场管理已成为决定其生存发展的关键因素。如今,客户不再局限于考察产品与报价,在合作前必定深入企业现场,对现场管理、人员状态、流程控制等方面进行严格审核。与此同时,ISO 质量管理体系认证、安全生产标准化审核等各类资质审核也不断提高要求,对企业现场管理的规范性、标准化提......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
