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卓越财务经理特训营【特价】 广州:2026年12月10日
清晰定位根据财务经理能力模型和课程内容,定位自身能力阶段,找到提升方向能力提升掌握有效实用的财务管 控模式和业务支持技能, 运用科学的执行、沟通、管理技能,真正发挥财 务经理价值案例探讨依托来自标杆企业的最佳实践案例,融会贯通工具与方法,深入剖析业务降本增效的瓶颈所在财务经理问题与痛点.业绩财务:如何找到部门业绩提升的......
财务报表阅读与分析(专业版) 上海:2026年09月28日
作为被要求遵循国际会计准则制作、呈报的经营成绩单,企业财务报表有如医院体检表,曲折地反映了大量有关企业经营状况的关键信息。如何能够在竞争激烈而又信息不完整条件下恰当运用财务报表,穿透信息不对称壁垒,从纷纭复杂的经营活动中发现盈利机会,规避经营风险和陷阱,对企业的财务价值影响重大。本课程通过精心设计的企业经营沙盘模拟,帮......
采购及供应链人员必备的财税知识 上海:2026年11月12日
同财务人员打交道很困难成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的价格谈不下去,供应商说亏本了KPI指标年年做、年年难做想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”本课程专门针对上述困惑......
非财务人员的财务管理训练 青岛:2026年10月16日
财务管理在管理控制、资源分配、业绩评价、经营决策中起核心主导作用,能够平衡企业决策的诸多要素。企业规模的扩大、经济活动的日益复杂、财务风险的日益加剧,给非财务管理的管理者提出了财务应用和管理的挑战——如何制定企业自己的会计政策?如何解读三大财务报表?如何运用管理类报表诊断营运状况?如何建设优秀的......
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财务分析与经营问题发现 主讲:雷老师
掌握资产负债表阅读与分析方法掌握利润表阅读与分析方法掌握现金流量表阅读与分析方法掌握常用的经营活动分析指标和分析方法运用财务管理理念,查找本职工作中提升企业经营业绩关键控制点通过大量案例来帮助学员理解课程对象股东、董事长、总经理、副总经理、财务总监、审计总监、投资总监、财务经理、审计经理、投资经理、财务人员、审计人员、......
企业财务战略及前瞻 主讲:左老师
透彻理解什么是企业战略,什么是财务战略;学会做财务战略,并将财务战略与企业战略做完美的融合;学习如何做财务战略;【课程大纲 甲】1,深入理解战略(目标:财务人员也要理解企业战略,才能在财务工作中兼顾和平衡企业的长短期利益,避免短视效应)(案例:诺基亚公司的connecting people bonus、经理升职评估)(......
互联网时代财务精细化管理 主讲:付老师
第一部分:现代企业追求的财务目标,公司战略和重要财务理念1、公司战略目标与财务管理企业三个关键要素和一个成功逻辑公司战略和资源最佳利用企业运营管理全图和经营目标最新财务模式及对业务的贡献企业财务透视公司战略和财务战略如何用好财务战略钟模型?2、最新财务管理模式及其对业务的影响资源管理和运用业务和财务流程改造财务管理的内......
金融产品MAP建立与透析判断 主讲:潘老师
【第一模块】产品的常规分类和特点一、投资产品的传统Map和创新Map核心问题:以风险性和流动性为象限的产品Map的创新(债权类+创新、股权类+创新、另类+创新)二、资产的赚钱能力核心问题:近十年资产赚钱能力分析三、产品分类核心问题:九维透析金融产品四、实战产品剖析【第二模块】国内债权产品引言:投资产品Map-债权类产品......
