商务协作培训

商务协作培训公开课

如何向高管汇报上海：2026年11月21日

一次汇报不能成就你的事业，但一次汇报足以摧毁你的事业。企业管理者经常要在充满压力和风险的会议中，向上级管理者做正式的业务汇报，这如同是在参加一场会议室的战役，常见的挑战包括：1、汇报视角把握不好，汇报者视角与上级管理者的需求不同；2、汇报逻辑性不强，缺乏说服力；3、汇报者无法让上级管理者跟着报告节奏走；4、展现信息和数......

跨部门协作与冲突处理（沙盘模拟）北京：2026年11月11日

企业中高层管理人员、项目制中不同职能部门人员课程收益学员收益:学员能够说出影响跨部门沟通协作效率的影响因素学员能够鉴别不同的沟通对象的沟通类型，并有效的完成信息沟通能分析和共识跨部门沟通中不同部门的利益，并归纳围绕着组织目标如何去达成利益共识能利用合作共赢表，设计高效沟通协作的权责、流程、分工以及避免冲突的方式企业受益......

建设性的跨部门人际互动与合作上海：2026年11月24日

在工作中，作为经理、项目主管或技术专家往往需要跨部门合作才能完成任务。不论对内还是对外工作，在当今的业务组织中必须通过跨部门合作才能取得工作业绩。为了利于大家更好地应对跨部门横向合作中出现的问题，即使是有不同立场、目标的情况下与合作伙伴建立起合作关系，此研讨会为您提供分析、案例以及工具来帮助您与其他部门的同事们一起更好......

逻辑思考与结构化表达南京：2026年11月06日

第一模块什么是逻辑思维讨论：如果没有逻辑在工作中会有哪些问题？“解决”和“表达”需要的逻辑思维法5个日常工作中常用的逻辑逻辑性语言的三个重点进阶的逻辑思维-PDCA进阶的逻辑思维-SIPOC第二模块如何结构化表达1.重点突出思路清晰重点突出，逻辑清晰，投其所好揣摩听众心......

商务协作培训内训课程

向上工作汇报主讲：大老师

您的员工在工作汇报时，是否遇到过以下问题：重点不突出，表达啰嗦冗长；过于专业，听不懂；枯燥无法打动领导，抓不住注意力；缺乏信服等大部分人在工作汇报的时候，都会遇到以上问题。最终的问题是在思维的问题，你是在左脑表达还是右脑表达？左脑逻辑-开口说重点：一个好的工作汇报，首先一定是能够用一个逻辑的框架，去表达一个清晰的观点。......

PPT系列课·《工作汇报型PPT逻辑与设计》主讲：易老师

在企业内部运用PPT进行工作汇报和演示，是当今非常重要的沟通方式。但很多职场人会面临课件逻辑不清、不美观、制作效率不高的困扰。本系列课程，由原市值千亿上市公司高管、大型家电集团的品牌总监、中国“我是好讲师”金科奖辅导老师、TTT、PPT版权课老师、拥有20年PPT制作经验、同时管理超过几十人设计......

教练式高效沟通主讲：肖老师

“企业绝大多数的问题都是沟通问题”沟通组织中是人与人之间，部门与部门之间不可或缺的技能。但在现实的工作场景中，沟通往往存在着不畅，因此由于沟通不畅带来的问题比问题本身带来的影响更大。沟通的隐形成本比想像的要高很多，如果管理者只是发号施令，那就不存在沟通，没有沟通，问题就得不到澄清，更得不到实质的......

让汇报更聚焦——结构化思考与表达主讲：文老师

重点突出、逻辑清晰的汇报是提升工作沟通效率的重要载体，而促成高水平沟通、高质量汇报的关键是结构化思考与表达能力。目前职场中很多人因为结构化思考与表达能力的缺失，考虑问题不全面、面对复杂的问题和任务无从下手，不知道如何聚焦主题与核心内容，不会梳理汇报内容，又担心汇报的结果让领导不满意，制定目标不聚焦，汇报抓不到重点，得不......