工作计划培训

工作计划培训公开课

工作计划与执行力训练南京：2026年10月14日

企业各阶层管理者课程收益:成功完成本课程，您将能够：1. 解目标管理的具体内容和实施步骤；2. 掌握制订计划的方法和工具；3. 提高完成的计划效率和方法；4. 明晰执行力低下原因，找到解决问题对策；5. 提升企业执行力的方法和途径。课程大纲:第一单元：从目标到计划什么是目标？什么是目标管理？SMART原则目标制定与分解......

时间管理与工作计划苏州：2026年10月16日

学员学完本课程之后，应能---1.认识时间管理的重要性，清晰自我时间管理的关键2.掌握科学的时间管理方法，灵活运用时间管理技巧3.养成高效工作的习惯，有效分配管理时间，从而达到提升工作绩效的目地培训方式互动教学，多元学习，分组讨论，案例分析、角色扮演，工作实例应用。【课程内容】一、认识时间管理1.体验算算你生命中的有效......

让效率倍增—工作计划与时间管理广州：2026年10月16日

1、目标制定不跑偏 – 五个原则：遵循SMART原则2、目标制定保平衡 – 明确意义：生命目标平衡轮3、计划制定按工具 – 一个工具：OGSM制定工具4、轻重缓急有方法 – 四个象限：时间的4D管理法5、日事日毕按重点 – 六点优先：六点优先工作制6、大事小事......

日工作计划管理北京：2026年10月31日

企事业中高层干部 ,各部门经理、主管; 期望对时间进行有效管理的成功人士课程大纲一、日工作计划概述1.日工作计划的定义2.日工作计划的来源没有长期的目标和计划就没有日计划问题与思考：您有长期的目标和计划吗？您的长期的目标分解细化了吗？您的日计划是否来自于长期目标的分解呢？3.日工作计划的意义案例实操：忙碌的克里斯&mi......

工作计划培训内训课程

《年度工作计划制定与实施》 ——助力企业高效工作主讲：孙老师

1.了解工作计划设定的底层逻辑2.了解工作计划设定的方法3.掌握工作计划跟进与实施的步骤4.成为工作计划设计的高手，助力企业目标达成【课程受众】企业所有人员【课程大纲】一、工作计划制定的原则？1.清晰化原则清晰化的定义清晰化的意义或价值案例：离终点的最后一英里二、如何让工作计划设定的更清晰？1.目标转成计划的方法分析计......

快速制定高战略价值的文化工作计划—企业文化评议主讲：史老师

企业中高层管理者、被评议问题的相关团队成员（建议在20人以内）【课程大纲】一、文化调研1.界定被评议对象、结果输出物2.了解现有文化内容3.时间、地点、人员界定4.调研核心参与者5.设计文化评议引导流程6.采购物料7.现场布置二、现场实施与交付1.启动和项目介绍2.暖场活动3.文化评议和逻辑层次培训4.实施文化评议事件......

工作计划执行与高效资源管理主讲：李老师

作为管理者，您是否有如下困惑？部门里面，有人忙得团团转，到处救火，有人却手足无措，十分迷茫计划赶不上变化，变化了却发现人、财、物、权、时等资源啥都缺，执行只能走样为什么我投入了那么多的资源和精力，团队仍然达不到预期的绩效目标？今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己......

全面部署周密可行——工作计划与工作方案撰写技巧主讲：王老师

学会工作计划和工作方案的写作思路、框架与相关步骤；能够区分不同工作方案的撰写技巧与逻辑布局，形成不同方案的模板；能够撰写优质计划与各类有效方案，推进工作开展，快速达成目标。课程对象：机关、企事业单位管理人员、运营人员、营销人员、办公室人员和有意向提升自我的相关人士教学方法：主题讲授+互动实训+方法工具+模板案例等，运用......