商贸运作培训

商贸运作培训公开课

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧北京：2026年10月09日

第一天：降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析：价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具：竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具：LPP介绍及其演示3.成本分析方法作业成本法ABC应用成本Should Cost练习：画出价值链4.......

采购法务规避与合同管理深圳：2026年09月11日

供应链管理者、采购项目招标人员、公司采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，行政人事人员、业务销售人员，法务人员，合同审批人员，关务人员，合同管理人员，供应商管理人员等课程大纲第一章：如何正确管理采购合同规避法务风险1、引言：你认识合同吗？（1）采购合同的本质以及合同在商务中的作用（2）商务合同的基本特征（3）合同......

招标文件科学编制精品专项培训班西宁：2026年10月14日

（一）招标文件编制过程需要了解的法律概念1、法律法规适用；2、公开招标和邀请招标；3、资格预审和资格后审；4、排他性条款及歧视性条款；5、招标人与投标人在各个阶段的接触原则；6、低于成本价的规定；7、围标串标的防范性规定；8、虚假投标的规定；9、招标公告与招标邀请书；10、投标人须知；11、合同通用条款；12、格式文件......

供应商选择、评估与采购绩效管理上海：2026年09月03日

近年来，持续增长的边际成本压力和产业联盟的趋势都对企业供应链管理管理提出了严峻的挑战，企业的经营者强烈的感觉到：供应商关系管理对公司的战略发展至关重要。静态、孤立、侧重于内部运作的供应链管理模式已逐步被外部协同体系所取代。从全球范围来看，领先企业已纷纷采用区分化的供应商评估模型来管理供应商，并利用数量、权重和频率等多种......

商贸运作培训内训课程

国际商贸运作-进出口实务操作与海关事务管理——风险防范主讲：武老师

1、全面掌握国际市场管理技巧，促进交往提高收益；How to join the international market?2、选择最佳运输方式和承运人(国际货代)；How to choose the best partner?3、掌握费用结算技巧并合理避税，既降低风险又降低成本；How to lower your co......

企业招投标管理主讲：易老师

1.招投标的基本特征2.企业招投标的项目策划与行动计划3.招投标的前期准备工作4.招投标的基本程序及流程实务与技巧组建工作组编制招标文件发布公告预审文件投标人报申请发预审合格通知和投标邀请书现场考察投标文件的编写投标书的送达，投标开标评标评标原则和要求中标的条件评标方法评标报告定标中标通知书5.签订合同案例分析：某公司......

采购谈判培训课纲主讲：胡老师

通过案例，就实际采购谈判过程中普遍存在的问题与需求，引用国际公认的采购战略战术手法，在剖析内外部因素的基础上，从采购谈判的全流程角度，以独家视角和20多年的实战经验帮助学员理解采购谈判的势力与影响力，在此基础上掌握采购所需要的谈判技术与技巧。课程目标1、了解采购谈判的本质，谈判的逻辑过程，商务谈判的特点，作用与内容。2......

现代仓储管理与库存控制主讲：郭老师

物流经理、仓库经理/主管、仓管员等【课程价值】1、了解为什么要进行现代仓储管理2、明确现代仓库在物流中的重要作用3、掌握仓库高效运作的三大条件与仓库类型划分的五种方法4、掌握仓库规划的五个因素与仓库规划信息收集的六大内容5、掌握仓库规划面积计算的三种方法6、掌握仓储入库准备，验收与入帐流程与常见问题7、掌握仓储物料......