商贸运作培训

商贸运作培训公开课

精益供应链与采购管理重庆：2026年11月03日

制造业管理者当今面临的环境，正处在剧变的年代➢ 国际贸易环境的快速变化，外销更难做了➢ 商业环境也在发生着巨大的变化，供大于需，内销面临着巨大的成本压力➢ 中国作为全球最大的单一消费市场，正面临着消费升级，对于产品的品质和个性化要求更高了➢ 供应市场的变化加剧，频发的涨价与断供，挑战着供应安全性这些变化要求着企业的采购......

采购底价攻略与采购成本管理上海：2026年10月14日

一、采购的总成本1. 注意总成本的人认识（1）年降的压力与质量博弈（2）可替代物料（3）成本控制要从研发抓起2. 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助二、采购价格模版三级梯次设置1. 模版设置的注意事项—强调工艺工序的价值及作用—双纬度（1）数据填写的主动权不能由供应商完成（......

供应商关系管理—汪洋老师广州：2026年12月03日

了解供应商关系管理对企业的重要作用学习供应商管理的最新实践和发展趋势掌握新供应商资质评估的方法知道供应商在市场发生变化条件下的定价策略熟练运用成本分析法分析供应商报价掌握供应商质量管理的策略、工具和方法如何管理供应商的交期与风险控制能够准确把握合同管理的关键要点掌握供应商绩效评估与供应商开发的技能学会灵活运用供应商库存......

全面价格分析和采购成本控制上海：2026年09月28日

参与供应商开发和管理的采购人员及其主管、经理课程大纲:1.采购成本控制对企业的重要性* 采购成本控制的意义* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2.价格分析的方法* 价格比较分析和价格细分分析3.价格指数* 价格指数在价格调整中的应用* 价格指数在价格趋势分析中的应用* 价格指数在对供应商价格评估中的应用* 价格指数在......

商贸运作培训内训课程

国际商贸运作-进出口实务操作与海关事务管理——风险防范主讲：武老师

课程活动包括课堂讲授、案例讨论。课程内容包括以下主题：▼ 第一讲Part 1 进出口实务与操作技巧 Imp & Exp Skill贸易术语与报价技巧：---如何选择贸易术语How to choose terms；---如何防范贸易术语风险How to prevent the international trad......

采购成本分析与供应商管理实战主讲：郭老师

第一讲：基于企业可持续发展的采购与供应链管理系统一、VUCA时代企业可持续盈利的挑战1、VUCA时代三大特点2、从马斯诺需求层次看人的需求变化3、VUCA时代采购的负面循环二、VUCA时代的企业常出现的几大问题1、忽略系统战略，重视经验，无法给予针对性的落地方案2、方法易复制，文化难移植，缺乏系统理论支持3、缺乏系统性......

工程项目招投标技能主讲：喻老师

营销人员课程收益：德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买的没有卖的精”，互联网时代是”卖的没有买的精”。目前市场普遍是产能过剩，产品同质化，导致优质客户资源稀缺。客户的招投标就好比一场“......

不辱使命——招投人代表评标能力提升主讲：章老师

招标人代表是合法的评标委员会组成成员，由招标人选派，除熟悉项目情况外，还应该坚持原则、秉公办事，自觉遵守党风廉政建设和各项法律法规的规定，与随机抽取的评标专家同等职责，但招标人代表的评标知识、评标经验没有社会专家丰富，技术也不很全面，往往不能合法合规的评标，不能协助评标委员会选择最优的中标人。因此，招标人代表除了要学习......